O que um gerente de comissionamento faz?
Trabalhar como gerente de comissionamento gira principalmente em torno da supervisão da conclusão de vários projetos da empresa e da operação geral. Essa carreira pode levar a uma pessoa que trabalha em uma variedade de indústrias, mas as tarefas fundamentais são as mesmas em geral. Algumas dessas tarefas incluem a aquisição e o treinamento do pessoal, o monitoramento da produtividade dos trabalhadores, o monitoramento do orçamento da empresa, garantindo a segurança no local de trabalho e resolvendo problemas do projeto.
Tanto o pessoal de aquisição e treinamento são deveres importantes de um gerente de comissionamento, independentemente do setor. Se ele está gerenciando uma fábrica, é seu trabalho contratar trabalhadores experientes para todas as etapas da montagem do produto. Junto com isso, cabe ao gerente de comissionamento garantir que todos os funcionários recebam treinamento adequado e sejam totalmente capazes de realizar o trabalho. Isso pode envolvê -lo treinando pessoalmente trabalhadores ou contratando um treinador para concluir o processo.
Outra grande parte do trabalho é continuamente monitorarG Produtividade do trabalhador. Para realizar seu trabalho de maneira eficaz, um gerente de comissionamento deve garantir que todos os prazos sejam cumpridos e os funcionários estejam cumprindo tarefas corretamente. No caso de uma fábrica, isso pode envolver atender a uma cota de produtos todos os dias e também atender aos padrões de qualidade. Quando um trabalhador não atende às expectativas, um gerente de comissionamento geralmente é o responsável por fornecer disciplina.
monitorar o orçamento da empresa o tempo todo também é crítico. Seja um projeto temporário ou um projeto de longo prazo, é de responsabilidade de um gerente de comissionamento garantir que sua empresa não gaste além de seus meios. Isso pode incluir a análise de custos fixos e variáveis, a criação de relatórios financeiros e a criação de previsões de longo prazo. Para permanecer no topo de um orçamento, um indivíduo deve possuir habilidades matemáticas consideráveis, ser fiscalmente responsável e ver o quadro geral.
aO gerente de comissionamento também deve garantir a segurança no local de trabalho para cumprir os regulamentos governamentais e garantir o bem-estar de todos os trabalhadores. Supervisionar a manutenção de equipamentos, a limpeza das instalações e a aplicação de equipamentos de segurança dos funcionários são maneiras comuns de ele monitorar problemas de segurança. Essas práticas são essenciais para manter uma empresa funcionando sem problemas e evitar possíveis repercussões legais.
Resolver todos os tipos de problemas de projeto à medida que ocorrem é um aspecto adicional deste trabalho. Por exemplo, se uma máquina em uma fábrica quebrar, geralmente cabe ao gerente de comissionamento garantir que ela seja corrigida ou substituída. Na frente de gerenciamento de relacionamento, se os colegas de trabalho tiverem uma disputa, ele terá que tomar as medidas adequadas para resolver o conflito. Consequentemente, um gerente de comissionamento precisa ter habilidades de improvisação e ser um tomador de decisão eficaz.