O que faz um engenheiro de projeto de construção?
As pessoas que gostam de resolver problemas, trabalhar com outras pessoas e grandes projetos terão muito prazer como engenheiro de projetos de construção. Este título descreve um papel importante em qualquer projeto de construção. O engenheiro de projeto de construção está envolvido em todos os aspectos de um projeto de construção, desde o fornecimento de materiais até a construção real da estrutura. Essa função tem três aspectos principais: planejamento, gerenciamento de projetos e comunicações.
Alguns engenheiros de projetos de construção são engenheiros profissionais (PEs) totalmente licenciados. Essa designação requer a conclusão de um diploma universitário em engenharia de uma escola credenciada, além de um mínimo de três anos de experiências de trabalho como engenheiro e a conclusão bem-sucedida do exame de certificação. Como PE, há um requisito de educação continuada, bem como um código de ética que o engenheiro é legalmente obrigado a defender.
Um projeto de construção de qualquer tamanho requer uma quantidade significativa de planejamento. Essa etapa pode levar entre dois ou três meses e um ano inteiro para ser concluída. Orçamento, design, requisitos do cliente, materiais e pontualidade devem ser finalizados antes que o trabalho possa começar. Várias iterações, reuniões com clientes e discussões com outros profissionais de construção podem consumir tempo, mas todas são necessárias neste estágio.
O gerenciamento de projetos geralmente muda para o engenheiro de projeto de construção quando o trabalho real está pronto para começar. Em qualquer projeto grande, normalmente existem vários engenheiros de projeto. Trabalhando em equipe, cada engenheiro assume a responsabilidade por um conjunto específico de tarefas, todas críticas ao projeto. O líder do projeto principal é responsável pela coordenação do projeto, garantindo que as linhas de comunicação estejam abertas e que todos sejam responsabilizados.
O engenheiro do projeto de construção deve ser capaz de comunicar claramente os requisitos e expectativas para as várias operações e trabalhadores. Itens como pontualidade, plano de atividades diárias e problemas devem ser comunicados a um grupo amplo, de forma rápida e eficiente. Além disso, o engenheiro do projeto de construção deve ter um estilo de gerenciamento que incentive outras pessoas a comunicar erros, problemas ou preocupações. Sem essa abertura, os problemas ficam ocultos, causando atrasos e até aumentando o risco de ferimentos no site.
Durante a fase de construção, a maior parte do tempo do engenheiro do projeto de construção é gasta no canteiro de obras. Espera-se que ele consiga detectar possíveis problemas, resolver problemas e gerenciar a equipe no local. Isso requer uma compreensão profunda dos detalhes do projeto, requisitos do cliente e cronogramas.