O que um engenheiro de projeto de construção faz?
Pessoas que gostam de resolver problemas, trabalhar com outras pessoas e grandes projetos encontrarão grande diversão como engenheiro de projeto de construção. Este título descreve um papel importante em qualquer projeto de construção. O engenheiro do projeto de construção está envolvido em todos os aspectos de um projeto de construção, desde o fornecimento de materiais até a construção real da estrutura. Essa função tem três aspectos primários: planejamento, gerenciamento de projetos e comunicações.
Alguns engenheiros de projetos de construção são totalmente licenciados, engenheiros profissionais (PES). Essa designação requer a conclusão de um diploma universitário em engenharia em uma escola credenciada, além de um mínimo de três anos de experiências de trabalho como engenheiro e a conclusão bem -sucedida do exame de certificação. Como PE, existe um requisito de educação continuada, bem como um código de ética ao qual o engenheiro é legalmente obrigado a defender.
Um projeto de construção de qualquer tamanho requer um AM significativoparte de planejamento. Esta etapa pode levar entre dois ou três meses e um ano inteiro para ser concluído. Orçamento, design, requisitos do cliente, materiais e pontualidade devem ser finalizados antes que o trabalho possa começar. Várias iterações, reuniões de clientes e discussões com outros profissionais da construção podem demorar muito tempo, mas todos são necessários nesta fase.
Gerenciamento de projetos normalmente muda para o engenheiro de projeto de construção quando o trabalho real está pronto para começar. Em qualquer projeto grande, normalmente existem vários engenheiros de projeto. Trabalhando em equipe, cada engenheiro assume a responsabilidade por um conjunto específico de tarefas, todas críticas para o projeto. O líder do projeto principal é responsável pela coordenação do projeto, garantindo que as linhas de comunicação estejam abertas e que todos sejam responsabilizados.
O engenheiro do projeto de construção deve ser capaz de comunicar claramente os requisitose expectativas para os vários negócios e trabalhadores. Itens como pontualidade, plano de atividade diária e problemas devem ser comunicados a um amplo grupo, com rapidez e eficiência. Além disso, o engenheiro de projeto de construção deve ter um estilo de gerenciamento que incentive outras pessoas a comunicar erros, problemas ou preocupações. Sem essa abertura, os problemas estão ocultos, causando atrasos e até aumentando o risco de lesão no local.
Durante a fase de construção, a maior parte do tempo do engenheiro do projeto de construção é gasto no canteiro de obras. Espera -se que ele ou ela possa identificar possíveis problemas, resolver problemas e gerenciar a equipe no local. Isso requer uma compreensão profunda dos detalhes do projeto, requisitos do cliente e linhas de tempo.