O que um gerente de projeto de construção faz?

Um gerente de projeto de construção tem quatro áreas de responsabilidade: supervisão de funcionários, gerenciamento de projetos, trabalho com clientes e atuando como um recurso. O gerente de construção é uma função encontrada no local de trabalho para novos projetos de construção e de grande renovação. O papel principal do gerente de construção é garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo, dentro do orçamento e de acordo com as especificações originais.

Para se tornar um gerente de projetos de construção, a maioria dos empregadores exige um diploma universitário ou universitário e pelo menos cinco anos de experiência trabalhando em um canteiro de obras. Normalmente, o diploma é em negócios, engenharia civil ou gerenciamento. Um programa universitário geralmente tem quatro a cinco anos de duração e um programa universitário é de dois a três anos.

Os requisitos de admissão para esses programas incluem cursos do ensino médio em matemática, tecnologia e inglês. Embora os dois graus sejam valorizados da mesma forma no nível do gerente de construção, maisAs oportunidades de avanço na carreira podem estar disponíveis para o candidato com o diploma universitário. No entanto, o desempenho do local de trabalho é mais valorizado do que as credenciais acadêmicas. Esteja preparado para fazer um esforço extra para que você seja considerado para cargos mais seniores.

As pessoas que gostam de interagir com outras pessoas são líderes naturais e têm excelentes habilidades interpessoais, acham esse tipo de posição gratificante. Há um nível de instrução ou orientação como parte desta posição que é uma nova habilidade para a maioria dos gerentes. A comunicação oral, a resolução de conflitos e as habilidades de construção de equipes são altamente valorizadas nesse papel.

O gerente de projeto de construção é obrigado a supervisionar ou gerenciar equipes de trabalhadores qualificados e não qualificados. O número de indivíduos e a amplitude das áreas em que são responsáveis ​​pelo escopo do trabalho. Por exemplo, um gerente de projeto de construção em um grande prédio conO projeto de estrutura pode ser responsável pelo derramamento da fundação e pelas equipes de enquadramento, bem como por ligação com inspetores e arquitetos de construção. O mesmo tipo de gerente em um projeto de renovação pode ser responsável pelo fornecimento e entrega de materiais e gerenciamento do site.

Gerenciamento de projetos é o foco principal do dia do gerente de construção. Nesta função, ele é responsável pelo planejamento do projeto, criando linhas de tempo, organizando reuniões regulares, trabalhando com contratados externos e mantendo a equipe no caminho certo. A maioria dos projetos de construção tem linhas de tempo rigorosas e pouca tolerância por erro. O gerenciamento qualificado é essencial para manter esse cronograma.

Interagir com o cliente é uma parte importante do papel do gerente de projetos de construção. Ele ou ela está normalmente envolvido na resolução de conflitos, fornecendo orientações sobre práticas de construção padrão, explicando os requisitos de código de construção e participando de todas as reuniões com o inspetor de construção. A capacidade de WoRK bem com uma ampla gama de pessoas, resolva problemas rapidamente e compartilhar informações e experiência com a equipe são habilidades importantes. Muitos gerentes de projeto de construção acham que cursos adicionais na construção de equipes, comunicação eficaz e orientação podem ser muito úteis.