O que um gerente de fabricação enxuta faz?
Uma carreira como gerente de manufatura enxuta é perfeita para pessoas criativas e capazes de pensar fora da caixa. Essa posição gira principalmente em torno da alteração dos hábitos de trabalho e das operações gerais de uma empresa de manufatura para fazê-la funcionar com mais eficiência. Algumas tarefas comuns de um gerente de fabricação enxuta incluem a observação das operações diárias, a identificação de áreas problemáticas, o brainstorming de idéias de melhoria, a reunião com supervisores e a implementação de mudanças apropriadas.
Antes que um gerente de manufatura enxuta possa melhorar uma empresa, ele deve primeiro dedicar algum tempo observando suas operações diárias. Ele geralmente percorre uma instalação várias vezes para ter uma idéia de como as coisas são executadas. Ele pode conversar com diferentes chefes de departamento e trabalhadores para determinar quais áreas são ineficientes e precisam de melhorias. Além disso, ele pode inspecionar o layout de equipamentos, suprimentos e máquinas para ver como as coisas estão organizadas. Compreender esses aspectos de uma empresa de manufatura é o primeiro passo crítico na implementação de mudanças positivas.
Conforme ele aprende sobre as operações de uma empresa, um gerente de manufatura enxuta identifica áreas problemáticas. Por exemplo, se os suprimentos de uma empresa são desordenados e desorganizados, isso pode inibir a produtividade dos trabalhadores. Enquanto observa problemas em potencial, o gerente de manufatura enxuta pode fazer anotações ou tirar fotos para revisar mais tarde. Nesta fase, ele está simplesmente tentando descobrir o que está causando a falta de eficiência de uma empresa.
O brainstorming de idéias de melhoria geralmente é o próximo passo neste processo. É aqui que ele experimentará várias idéias para melhorar o funcionamento geral da empresa. Isso poderia envolver a organização do inventário, remover a confusão ou alterar os horários e hábitos dos trabalhadores. Como toda empresa é diferente e tem problemas únicos, um gerente de manufatura enxuta deve se adaptar à empresa em particular com a qual está trabalhando atualmente.
Depois de desenvolver algumas idéias realistas de melhoria, ele normalmente realiza uma reunião com os supervisores da empresa. Nesse momento, ele discutirá suas idéias e obterá a opinião de todos. Depois de ter a aprovação do grupo, ele tomará as medidas necessárias para tornar sua visão uma realidade.
A implementação das mudanças apropriadas é talvez o aspecto mais importante de ser um gerente de manufatura enxuta eficaz. Como parte da implementação, ele pode executar ações como reorganizar o estoque de suprimentos, movimentar equipamentos ou alterar as rotinas dos trabalhadores. Em muitos casos, um gerente de manufatura enxuta também realizará algumas oficinas para os funcionários colocarem todos na mesma página. Para que as melhorias sejam bem-sucedidas, ele deve ser capaz de ver os efeitos a longo prazo e ter excelentes habilidades de comunicação.