O que um gerente de manufatura enxuta faz?
Uma carreira como gerente de fabricação enxuta é perfeita para indivíduos criativos e que podem pensar fora da caixa. Essa posição gira principalmente em torno da alteração dos hábitos de trabalho e das operações gerais de uma empresa de manufatura para fazê -la funcionar com mais eficiência. Alguns deveres comuns de um gerente de fabricação enxuta incluem observar operações diárias, identificar áreas problemáticas, brainstorming de idéias de melhoria, reuniões com supervisores e implementar mudanças apropriadas. Ele geralmente caminha por uma instalação várias vezes para ter uma idéia de como as coisas são executadas. Ele pode conversar com diferentes chefes de departamento e trabalhadores para determinar quais áreas são ineficientes e precisam de melhorias. Além disso, ele pode inspecionar o layout de equipamentos, suprimentos e máquinas para ver como as coisas estão organizadas. Compreendendo esses aspectos de um comp compromisso de fabricaçãoQualquer um é o primeiro passo crítico na implementação de mudanças positivas. Por exemplo, se os suprimentos de uma empresa estiverem desordenados e desorganizados, poderá inibir a produtividade dos trabalhadores. Ao observar problemas em potencial, o gerente de fabricação enxuta pode fazer anotações ou tirar fotos para revisar mais tarde. Nesta fase, ele está simplesmente tentando descobrir o que está causando a falta de eficiência de uma empresa.
O brainstorming de idéias de melhoria é normalmente o próximo passo nesse processo. É aqui que ele experimentará várias idéias para melhorar o funcionamento geral de uma empresa. Pode envolver a organização de inventário, remover a desordem ou alterar os horários e hábitos dos trabalhadores. Como toda empresa é diferente e tem problemas únicos, um gerente de fabricação enxuto deve se adaptar à empresa em particular que ele é curadortrabalhando com.
Depois de desenvolver algumas idéias de melhoria realista, ele geralmente realizará uma reunião com os supervisores da empresa. Neste momento, ele discutirá suas idéias e obterá a contribuição de todos. Depois de ter a aprovação do grupo, ele tomará as medidas necessárias para tornar sua visão uma realidade.
Implementar as mudanças apropriadas é talvez o aspecto mais importante de ser um gerente de fabricação enxuta eficaz. Como parte da implementação, ele pode executar ações como reorganizar a meia de suprimentos, mover equipamentos em torno ou mudar as rotinas dos trabalhadores. Em muitos casos, um gerente de fabricação enxuta também realizará alguns workshops para os funcionários obtê -los todos na mesma página. Para fazer as melhorias bem -sucedidas, ele deve ser capaz de ver os efeitos a longo prazo e ter excelentes habilidades de comunicação.