O que um gerente de elevador faz?
Um gerente de elevador coordena o transporte de materiais grandes e pesados. Normalmente, eles controlam a logística de mover máquinas de tamanho grande e outros itens grandes por solo, ar e mar. As responsabilidades incluem medir e coordenar a carga e a comunicação com trabalhadores e supervisores para garantir a segurança e a eficiência. A carga de carga é cuidadosamente pesada e medida pelo gerente para determinar as opções de transporte disponíveis. A supervisão do processo de carregamento e descarregamento também pode ser de responsabilidade de um gerente de elevador. Muitos gerentes trabalham diretamente com supervisores e inspetores de segurança para reduzir a incidência de acidentes e lesões. Escolher o guindaste errado ou tiras insuficientemente fortes pode ter resultados catastróficos e caros ao mover itens grandes. Muitos nissoPosição Cronograma veículos como trens, caminhões e aviões de empresas contratadas privadas. Geralmente é o trabalho do gerente de elevador encontrar uma solução adequada quando surgirem problemas com qualquer uma das máquinas ou partes envolvidas na operação de transporte.
O gerente de elevador geralmente decide quantos funcionários são necessários para uma operação de transporte pesado. Essa decisão é comumente tomada quando os detalhes da carga são conhecidos e o modo de transporte é selecionado. Operadores de máquinas, motoristas e observadores trabalham como uma equipe sob a liderança do gerente de elevador. Muitos gerentes escrevem um plano ou cronograma seqüencial para referência durante a operação. Normalmente, um segundo gerente de elevador no local de entrega direciona os esforços da equipe de descarga.
Experiência em operação de máquinas pesadas e veículos de transporte também é importante para esta posição. Esta experiência fornece uma melhor compreensão doobstáculos que a equipe enfrenta. Compreender a equipe de habilidades que os membros devem possuir é fundamental para os gerentes de elevação cuja função inclui a seleção de funcionários qualificados para operações de elevação pesada perigosas.
Os gerentes de elevação eficientes podem planejar elevadores de maneira eficaz, coordenar as equipes de elevação e resolver problemas. As organizações que não movem objetos grandes diariamente ainda podem ter um gerente de elevador qualificado na equipe. Os gerentes de elevação também podem ter outras tarefas de supervisão na empresa. As tarefas do trabalho podem mudar diariamente para incluir uma variedade de frete e recebimento de logística. Muitos gerentes de elevação são treinados e contratados de dentro das fileiras de gerenciamento de empresas existentes.
Outra área de responsabilidade por alguns nesta posição são as relações com o cliente. Problemas com um grande item de movimento podem ser responsabilizados pela pessoa que gerencia o elevador. Os materiais que chegam quebrados ou foram embalados incorretamente podem gerar reclamações. Os gerentes de elevação podem ser solicitados a trabalhar diretamente com o cliente descontente para reagirh uma conclusão satisfatória para a transação.