O que um consultor de pessoal faz?
Um consultor de pessoal, também conhecido como consultor de Recursos Humanos (RH), pode ser contratado para fornecer consultoria e assistência especializada com uma variedade de questões de pessoal. Um empregador pode contratar esse tipo de consultor para fornecer ajuda no recrutamento, seleção, contratação ou treinamento de novos funcionários. Ele também pode ajudar a projetar padrões de remuneração e pacotes de benefícios, gerenciar o processo de queixa dos funcionários ou configurar um sistema de gerenciamento de informações. Basicamente, um consultor de pessoal pode ser contratado para trabalhar em todas essas questões em geral ou pode ser retido para apoiar um processo específico de RH.
O gerenciamento de pessoal é o processo de organização da equipe de uma empresa e envolve uma ampla gama de questões, desde preocupações legais a procedimentos de queixas. À medida que uma empresa cresce, suas necessidades de pessoal se tornam mais complexas e normalmente vão além do que os empresários podem gerenciar efetivamente em uma base ad hoc. Quando os números dos funcionários atingem um determinado nível, uma empresa deve manter ajuda dedicada para gerenciar o processo de RH. BusiOs NESSes têm a opção de contratar funcionários permanentes de RH ou terceirizar todo ou parte do trabalho para um consultor de pessoal.
Consultores no setor de RH podem ser contratados em diferentes capacidades. Um dos compromissos mais frequentes para um consultor de pessoal é como funcionário de uma agência de pessoal. As empresas clientes contratam esse tipo de agência para gerenciar o processo de recrutamento e triagem de novos funcionários permanentes ou temporários. Nesse contexto, um consultor de pessoal seria responsável por organizar o esforço de recrutamento por meio de atividades como chamadas frias para encontrar candidatos a interesses e recrutar de sites de busca de emprego e feiras de emprego. Ele então exibia e testava candidatos elegíveis e os combina com aberturas em empresas clientes.
O consultor de RH também pode ser contratado como consultor de gerenciamento em um nível macro. Em vez de trabalhar em um único aspecto do RH, o consultor pode ser contratadod para avaliar a condição das políticas e procedimentos de RH da Companhia e trabalhar para desenvolver um novo plano de pessoal que aborda quaisquer problemas pendentes, como pessoal desmotivado ou uma estrutura de remuneração fora de equilíbrio. Outra maneira de empregar esse tipo de estratégia generalista é terceirizar toda a operação de RH para um consultor de pessoal. Nesse caso, o consultor pode estar operando externamente a partir dos escritórios do próprio consultor ou internamente no local de trabalho do cliente.
Ocasionalmente, uma empresa contrata um consultor para um projeto específico de RH. Por exemplo, um consultor pode ser contratado especificamente para funcionar um novo local de trabalho ou projetar o primeiro manual de políticas e procedimentos da empresa. Uma vez concluído o projeto, o consultor de pessoal normalmente passa para outro cliente.