O que um controlador de planta faz?
Controladores de plantas podem ser encontrados em diversos setores. Seu dever principal de trabalho é supervisionar todos os aspectos da administração financeira da planta. Os controladores da planta geralmente trabalham durante o horário comercial diurno, independentemente de quando a planta está produzindo. Muitos controladores possuem MBAs e têm vários anos em posições com níveis crescentes de responsabilidade antes de se tornarem controladores da planta.
Um relatório contábil mensal é um dos deveres do controlador da planta. Isso inclui o rastreamento de custos de estoque, mão-de-obra, custos indiretos e depreciação de equipamentos. Além disso, é esperada uma reconciliação mensal dos balanços patrimoniais usando um formato de contabilidade.
O controlador da planta também está envolvido na previsão de necessidades futuras de orçamento. Isso requer a capacidade de analisar custos passados e futuros projetos planejados e determinar um orçamento aproximado para atender às necessidades. Também é necessária uma análise precisa e regular de todos os relatórios financeiros do controlador. Muitos controladores supervisionam uma equipe financeira que pode incluir contadores, funcionários de contabilidade e assistentes administrativos. As habilidades de comunicação são necessárias para esta tarefa.
Um controlador de fábrica é responsável por manter o conhecimento sobre a legislação mais recente no que se refere a um setor específico. A conformidade da empresa com a lei é de responsabilidade do controlador. A posição é geralmente supervisionada pelo diretor de operações da empresa.
Além da análise financeira, espera-se que o controlador desenvolva e ajuste todos os procedimentos contábeis da empresa para garantir resultados precisos. Esses procedimentos devem se encaixar na política da empresa e nos requisitos da legislação regional. Os procedimentos de verificação e equilíbrio da empresa também são algo que o controlador da planta desenvolve e supervisiona.
Algumas empresas exigem que o controlador se encontre com gerentes de departamento para treiná-los na importância de uma contabilidade precisa. Os gerentes passam o treinamento e os procedimentos para seus subordinados. Quaisquer perdas repentinas ou inesperadas, como estoque danificado por uma inundação, são analisadas pelo controlador, que então oferece recomendações sobre como compensar a perda. No caso de uma auditoria financeira da empresa ou do governo, o controlador da planta estará disponível para responder perguntas, explicar a documentação e discutir erros.
Normalmente, os controladores da fábrica precisam ter pelo menos cinco anos de experiência trabalhando como gerente financeiro da empresa. Dois desses anos devem estar em um ambiente de planta. Níveis crescentes de responsabilidade contábil devem ser demonstrados no currículo. As habilidades de comunicação são importantes devido à necessidade de se comunicar com vários gerentes de departamento.