O que um consultor de suporte à produção faz?

Um consultor de suporte à produção participa de todas as etapas de planejamento, desenvolvimento e manutenção de produtos. Ele ou ela geralmente trabalha como parte de uma equipe de projeto para identificar o que o usuário do produto exige. Além disso, o consultor auxilia na avaliação de quais materiais, tecnologias e embalagens estão disponíveis.

Uma responsabilidade primária de um consultor de suporte à produção é conduzir uma análise de negócios do design do produto. Viabilidade de fabricação, possíveis problemas e resultados finais prováveis ​​são todas as coisas que o consultor analisa. Um relatório é gerado, com os resultados da análise e compartilhado com a equipe e outros jogadores -chave. Os adendos ao relatório são adicionados conforme necessário ao longo do processo de produção.

Em alguns casos, espera -se que o consultor de suporte à produção sugira projetos para novos produtos. Armado com idéias, planos e uma lista de materiais disponíveis, o consultor reúne possíveis cenários de design para futuros produtos. Ele ou ela também lisTS Custos e problemas potenciais com cada design e sugestões para contorná -los.

Um consultor de suporte à produção trabalha em um ambiente de trabalho em ritmo acelerado e em constante mudança. O consultor pode trabalhar em vários projetos ao mesmo tempo. As habilidades organizacionais são importantes para o sucesso.

Além de trabalhar no design do produto, um consultor de suporte à produção deve se comunicar com outras pessoas. A participação na reunião é essencial para o cargo de fornecer respostas às perguntas feitas pelos membros da gerência. Habilidades de informática, design de show de slides e redação de relatórios também são tarefas cumpridas pelo consultor. As notas em andamento ajudam a manter os projetos no caminho certo.

Os consultores de apoio à produção devem ser capazes de multitarefas devido ao malabarismo de vários projetos ao mesmo tempo. Trabalhar com diferentes tipos de pessoas também é comum à posição. Um consultor de suporte de produção pode trabalhar com o piso de montagemfuncionários e membros da administração. Quando um problema com a produção é descoberto, a comunicação rápida e eficaz deve reduzir o impacto negativo que o problema tem na empresa.

O consultor de suporte à produção analisa os métodos atuais de produção para avaliar a relação custo -benefício da operação. Ele ou ela faz sugestões para otimizar o processo e reduzir o desperdício. Além disso, o consultor pode localizar materiais de produção mais baratos ou métodos de remessa mais eficazes. O custo da contratação de um consultor de suporte à produção é normalmente compensado pelas idéias que economizam dinheiro que o consultor cria. Além disso, o design de futuros produtos pode ajudar uma empresa a ficar um passo à frente em seu cronograma de produção.