O que um analista de gerenciamento de programas faz?
Os analistas de gerenciamento de programas são especialistas em negócios que ajudam as organizações a superar problemas com os quais a gerência não está familiarizada e que ameaçam suas oportunidades de crescimento e estabilidade. Em muitos casos, esses analistas trabalham para empresas especializadas em áreas de nicho, como sistemas de informação ou processos de fabricação, embora organizações maiores com várias entidades e interesses possam manter os analistas de gerenciamento de programas em tempo integral para consultar regularmente gerentes e executivos de alto nível. Um analista de gerenciamento de programas normalmente começa se reunindo com os gerentes para aprender sobre quais problemas são preocupações e para determinar como esses problemas ameaçam uma organização e por que esses problemas ocorrem. É comum para um analista de gerenciamento de programas ao lado das soluções de pesquisa, apresenta soluções para a gerência e depois atua como gerente de projetos que supervisiona a implementação de novos sistemas ou práticas e conduz o treinamento e a avaliação dos funcionários. Um analista de gerenciamento de programas também pode evaAjeite novos processos ou sistemas quando eles estão em vigor há algum tempo para aprender sobre sua eficácia.
A maioria dos analistas de programas possui diplomas de pós -graduação em áreas como a Administração de Empresas. Em muitos casos, no entanto, eles também podem ter áreas de interesse mais especializadas, como sistemas de informação, logística ou engenharia. Também é comum que um analista de gerenciamento de programas seja um especialista em seu campo. Ele ou ela pode pertencer a organizações profissionais, ter certificação especial de emprego e até escrever artigos ou livros sobre gerenciamento de programas.
Depois que um analista de gerenciamento de programas aprende sobre um problema, as próximas etapas ele ou ela tomam dependem em grande parte da natureza do problema e seu grau de complexidade. Por exemplo, se houver problemas com o sistema de telecomunicações de uma organização, um analista poderá começar a analisar dados que mostram níveis de produtividade e como tEi, se relaciona com a comunicação entre vários departamentos e entidades de uma organização. Nesse cenário, um analista de gerenciamento de programas provavelmente é um especialista em tecnologia da informação, para que ele ou ela possa pesquisar novas tecnologias, programas e práticas relacionadas ao compartilhamento de comunicação e apresentar várias opções para sistemas otimizados. Um analista especializado em gerenciamento da cadeia de suprimentos, por outro lado, pode monitorar o desempenho de diferentes fornecedores e distribuidores.
Se um analista de gerenciamento de programas puder convencer a administração de que sua solução proposta vale a pena tentar, ele poderá assumir o papel de gerente de projetos. Em outras palavras, um analista pode se reunir com líderes de diferentes departamentos e discutir necessidades e preocupações relacionadas à implementação de novos sistemas. Ele ou ela pode começar a treinar funcionários para usar novos sistemas. Depois que uma organização começou a adaptar um novo sistema, é comum para um analista de gerenciamento de programas monitorarprodutividade e ajuste um novo sistema conforme necessário.