O que um gerente de pesquisa e desenvolvimento faz?
Pesquisa e desenvolvimento geralmente levam a um maior conhecimento de ciência e negócios, que por sua vez pode gerar novos produtos que aplicam essas informações. Essa atividade geralmente é concluída por uma equipe de funcionários liderada pelo gerente de pesquisa e desenvolvimento. Essa pessoa geralmente fornece supervisão técnica e atende aos objetivos do programa para empresas como laboratórios farmacêuticos, instalações de fabricação e firmas de engenharia. Ele ou ela pode melhorar as linhas de produtos existentes, implementar métodos para monitorar os produtos atuais e também desenvolver novas propostas de produtos com base nas tendências e pesquisas de mercado. Essas propostas geralmente são guiadas para conclusão pelo gerente, que pode trabalhar com os membros da equipe de vendas para prever receita e lucratividade finais.
Mudanças na tecnologia e mercados altamente competitivos geralmente criam a necessidade de pesquisa e desenvolvimento (P&D). Este é um departamento normalmente encontrado em escritórios governamentais ou corporativos. Por exemplo, laboratórios farmacêuticos, instalações de manufatura e empresas de engenharia provavelmente conduzirão P&D em andamento para desenvolver novos produtos. Essa atividade geralmente leva ao aumento do conhecimento da ciência e dos negócios com novos aplicativos para essas informações.
Uma equipe de funcionários designada para planejar e implementar novos processos, serviços, conceitos ou produtos é frequentemente liderada pelo gerente de pesquisa e desenvolvimento. As áreas de pesquisa geralmente envolvem ciências da vida ou físicas, embora o desenvolvimento de produtos também considere novas tecnologias, dados demográficos de clientes e necessidades de mercado. O gerente geralmente fornece supervisão técnica, conforme necessário, e garante que os objetivos do programa sejam identificados e atendidos. Ele ou ela pode coordenar ainda mais a logística e planejar os orçamentos dos departamentos.
Muitas empresas usam departamentos de pesquisa e desenvolvimento para melhorar as linhas de produtos existentes. O gerente de P&D nesse sentido geralmente é responsável por identificar onde e como as melhorias devem existir e implementar as mudanças necessárias. A necessidade de embalagens ecológicas, por exemplo, levou alguns fabricantes de água engarrafada a minimizar a quantidade de plástico usado em cada recipiente. Os gerentes de P&D podem sugerir essas melhorias de processo para garantir que os produtos existentes permaneçam relevantes para o mercado.
O gerente de pesquisa e desenvolvimento também pode procurar maneiras de desenvolver ou implementar métodos para monitorar os produtos atuais. Por exemplo, uma empresa pode precisar melhorar os processos para registrar gastos com produtos e / ou resultados de pesquisas. Esses dados geralmente refletem o desempenho de um produto no mercado. Assim, os gerentes de pesquisa e desenvolvimento podem identificar novas maneiras de concluir e revisar as análises de produtos. Esses profissionais também podem acompanhar as novas tendências do mercado lendo jornais profissionais e artigos científicos que destacam mudanças nos métodos de processamento, formulações de produtos ou assuntos regulatórios que podem impactar os produtos ou serviços de uma empresa.
É provável que novos produtos sejam submetidos a análises e testes rigorosos antes de chegarem aos distribuidores de varejo. O gerente de pesquisa e desenvolvimento pode iniciar o novo processo de produto coordenando ou contratando os serviços de empresas de pesquisa de mercado. Isso pode fornecer informações sobre as necessidades do cliente, as quais, por sua vez, geralmente direcionam os esforços internos de pesquisa de produtos. Tais esforços são geralmente definidos por uma proposta de pesquisa e desenvolvimento, na qual o gerente identifica o objetivo ou o objetivo do projeto, descreve aplicativos que podem ser utilizados a partir de descobertas, calcula o custo envolvido e lista os requisitos de equipamentos ou mão-de-obra. Antes de concluir a proposta, o gerente geralmente analisa e analisa os dados para garantir que os benefícios derivados justifiquem os gastos da empresa.
Uma vez revisada quanto à precisão, a proposta é rotineiramente fornecida aos diretores da empresa que ditam o próximo curso de ação com aprovação ou negação do escopo do projeto. Quando propostas de P&D são aceitas, o gerente geralmente estabelece requisitos de teste para o processo ou produto em questão. Isso provavelmente significa desenvolver o formato de teste e também realizar a análise real para verificar a confiabilidade do processo ou do produto. Se surgirem dificuldades, o gerente de pesquisa e desenvolvimento geralmente trabalha com outros membros da equipe para identificar soluções.
O gerente de P&D provavelmente supervisionará o desenvolvimento de novos produtos do começo ao fim. Ele ou ela pode preparar registros financeiros, registrar resultados de testes e fornecer à gerência relatórios de progresso. Quando o produto estiver completo, o gerente poderá trabalhar com os membros da equipe de vendas para prever receita e lucratividade.
Trabalhos de pesquisa e desenvolvimento geralmente exigem mestrado ou doutorado em áreas relevantes, como engenharia, bioquímica ou física. Os candidatos podem precisar de experiência com o gerenciamento de equipes e conhecimento de como implementar e melhorar produtos novos e existentes. Dado o espectro de tarefas envolvidas com pesquisa e desenvolvimento, os gerentes também podem precisar de habilidades para resolver problemas e gerenciar projetos.