O que um consultor administrativo sênior faz?
Um consultor sênior de gestão trabalha para clientes independentes em projetos de curto prazo ou para aconselhá-los sobre como melhorar seus processos. Geralmente independentes, os deveres do consultor podem incluir a supervisão do trabalho de outros consultores, bem como dos funcionários dos clientes. Um trabalho típico de consultor de gerência sênior pode ser assumir a responsabilidade pelo planejamento, execução e gerenciamento de um projeto no qual membros da equipe e outros consultores investigam as economias de escala de uma operação, identificam áreas para melhoria e fornecem recomendações para a implementação da solução.
As empresas frequentemente contratam consultores de gerenciamento sênior para identificar problemas específicos, recomendar e implementar soluções com base em seu campo de especialização e gerenciar o processo após a implementação até que o problema seja resolvido. Os tipos de problemas que as empresas geralmente alocam aos consultores incluem comércio eletrônico, marketing e comunicações, desenvolvimento organizacional e gerenciamento de mudanças durante períodos de demissões ou reestruturação. Outras áreas de preocupação de um consultor de gerenciamento sênior incluem planejamento estratégico, gerenciamento de projetos, eficiência operacional e produtividade do trabalhador.
O cliente pode fornecer uma descrição do cargo de consultor de gerenciamento sênior. Este documento descreve as tarefas que o consultor deve executar ou o consultor pode precisar apresentar um relatório e uma proposta com base em suas descobertas preliminares. Freqüentemente, a empresa que contrata o consultor não possui o conhecimento ou os recursos para resolver os problemas que enfrenta e prefere contratar um especialista para fazê-lo.
Um consultor de gerenciamento sênior normalmente cobra uma taxa horária fixa por seus serviços. Além disso, o consultor pode ganhar um bônus por finalizar o projeto dentro do prazo e do orçamento. Esse bônus normalmente é especificado no contrato que o cliente assina. Ocasionalmente, um consultor administrativo sênior cobrará do cliente uma taxa do projeto, que inclui reembolso por todas as despesas relacionadas ao projeto.
Os requisitos para um cargo de consultor de gerenciamento sênior incluem um grau relevante, experiência em lidar com trabalhos de consultoria para clientes e especialização em um campo em que ele ou ela tem experiência e conhecimento. Um diploma universitário em administração, contabilidade, economia, ciência da computação ou gestão de recursos humanos é útil. A certificação profissional em sua área de especialização ajuda a fornecer credibilidade. O consultor gerente sênior precisa ser capaz de pesquisar e analisar situações individuais que o cliente enfrenta, escrever relatórios e realizar apresentações. Para executar essas tarefas, ele ou ela precisa de habilidades analíticas, excelentes habilidades de comunicação, habilidades de gerenciamento de tempo e criatividade.