O que um planejador estratégico faz?

Um planejador estratégico trabalha para fornecer uma estrutura que ajudará uma organização a planejar um crescimento e operações futuras. A posição requer um profundo conhecimento da organização e a capacidade de entender e trabalhar em várias disciplinas, incluindo finanças, marketing e pesquisa. Com uma mistura de pesquisa e projeções cuidadosas, um planejador estratégico típico tentará encontrar o melhor equilíbrio entre fatos e especulações.

Um dos deveres primários de um planejador estratégico é reunir e interpretar o conhecimento sobre sua organização. Um indivíduo nessa posição geralmente conhecerá todas as facetas da história de uma organização, desde os esforços financeiros e operacionais, até a percepção pública e os esforços de marketing. Também é importante acompanhar as projeções financeiras atuais e futuras e entender o orçamento e seu impacto nas operações futuras.

Um planejador estratégico também analisará elementos fora da organização, como concorrentes, personalizadosers e o clima econômico geral. O planejador comparará essas informações aos dados internos, a fim de determinar onde está a organização em relação ao resto do mundo. Com esses dados, o planejador pode fazer recomendações sobre como a organização deve lidar com operações atuais e futuras.

Dependendo das necessidades de uma empresa, um planejador estratégico pode esperar de alguns anos a algumas décadas. Um plano pode ser centrado em um único problema ou fornecer uma visão em toda a organização. O planejador deve ser capaz de conciliar informações que geralmente permanecem as mesmas, como a visão organizacional, os valores e a história com elementos em constante mudança, incluindo finanças, comportamento do cliente, tendências de marketing e o clima geral no mundo exterior.

Um planejador estratégico típico trabalha em estreita colaboração com a alta gerência, embora muitas vezes seja necessário tocar BASE, com todos os níveis de funcionários, a fim de ter um entendimento claro de como a organização é executada. À medida que os planejadores passam tanto tempo com executivos seniores, eles tendem a entender maior sobre como ter sucesso em tal posição. Por esse motivo, muitos planejadores estratégicos acabam sendo promovidos para as principais fileiras de uma organização e, mesmo tão alto quanto o diretor executivo (CEO).

Devido à profundidade do conhecimento organizacional exigido pelo cargo, muitos planejadores estratégicos são promovidos de dentro. Eles tendem a ser profissionais do meio da carreira, embora alguns mestrado em administração de empresas ocasionalmente entrem no mercado de trabalho nessa posição. Também é possível para um profissional de nível básico entrar em campo trabalhando primeiro como um planejador estratégico assistente em uma organização maior.

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