O que um consultor da cadeia de suprimentos faz?
O inventário é de constante importância para quase qualquer negócio. É necessário que muitas empresas determinem os custos gerais, perdas e margens de lucro. Algumas empresas, especialmente pequenas empresas, abrigam seu inventário de sua localização real em instalações de armazenamento operadas por fornecedores de terceiros. Um consultor da cadeia de suprimentos é especialista em gerenciamento de fornecedores e inventários e pode ajudar na administração dos produtos da empresa.
Quando o gerenciamento de inventário e fornecedor se torna um problema ou simplesmente requer mais tempo do que a empresa deseja levar, a empresa pode recorrer a um consultor da cadeia de suprimentos. A pessoa na função de consultor da cadeia de suprimentos assumirá a administração e as negociações com o fornecedor ou simplesmente aconselhará os negócios sobre como melhorar o processo geral. Um consultor da cadeia de suprimentos geralmente tem anos de experiência no gerenciamento de vários fornecedores, gerenciamento de custos de frete para remessas de entrada e saída, além de experiência em compras e preços negativosotiação. Esses indivíduos podem até ser membros de organizações reconhecidas nacionalmente em sua região, que geralmente os mantêm atualizados sobre as últimas práticas de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Freqüentemente, existem cursos de certificação nessas organizações, que visam melhorar e atualizar o histórico de logística e cadeia de suprimentos dos indivíduos.
A maior habilidade de um consultor da cadeia de suprimentos é normalmente a capacidade de avaliar imediatamente os custos de estoque e colocar planos para reduzir seu impacto. Isso pode envolver a redução de fornecedores em alguns poucos selecionados para aumentar os volumes de compra e usar economias de escala para reduzir os preços de compra e frete nas peças de entrada e saída. Muitas vezes, os consultores da cadeia de suprimentos são especialistas em consolidação de fornecedores e têm credenciais para decidir qual prática de gerenciamento de inventário é mais adequada aos requisitos da empresa. SEspecialistas em cadeia em upply normalmente tentam combinar uma abordagem de gerenciamento de inventário que atenda ao mercado, indústria, clientes e filosofia de negócios da empresa. Eles fornecem às empresas as ferramentas necessárias para diminuir suas acusações de inventário mês a mês.
Um consultor da cadeia de suprimentos pode ter um diploma em logística ou gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente ter uma experiência suficiente para anos na logística e na administração para ser considerado um especialista no campo. O inventário geralmente é um aspecto extremamente importante dos custos operacionais para muitas empresas e deve ser gerenciado com o método mais econômico possível para obter lucros. Um consultor da cadeia de suprimentos deve ter a experiência necessária para avaliar a situação e encontrar soluções imediatas.