O que faz um planejador da cadeia de suprimentos?
Um planejador da cadeia de suprimentos é responsável por garantir que uma empresa ou organização tenha estoque suficiente disponível para atender aos objetivos estabelecidos de vendas e serviços. Aqueles que trabalham neste campo geralmente possuem um diploma de bacharel em negócios, logística ou uma disciplina de engenharia relacionada, embora alguns empregadores possam aceitar experiência no lugar de treinamento formal. Existem várias habilidades diferentes necessárias para o trabalho, incluindo a capacidade de criar um orçamento e preparar uma previsão precisa. A estimativa precisa e o gerenciamento eficiente das metas de estoque são de responsabilidade do planejador.
As habilidades básicas necessárias para esta posição incluem a capacidade de colaborar com outros funcionários corporativos ou fornecedores externos, analisar grandes quantidades de dados e se envolver em um extenso planejamento. Um planejador da cadeia de suprimentos geralmente possui fortes habilidades matemáticas e pode fazer análises de planilhas. Também são necessárias habilidades de resolução de problemas nesta posição para resolver os problemas de satisfação, logística ou produção do cliente em tempo hábil. O indivíduo também deve fornecer datas de produção e disponibilidade de produtos acabados a executivos corporativos, equipe de vendas ou outro pessoal da empresa.
A previsão de estoque é um dos aspectos mais críticos da posição. Isso requer uma abordagem tática para gerenciar o inventário e garante que sempre haja estoque suficiente, mas nunca em excesso. Também é necessário um planejamento estratégico de metas de fabricação, produção de produtos e logística, juntamente com planos detalhados que descrevem requisitos de materiais precisos e específicos para fornecedores e vendedores. Um planejador da cadeia de suprimentos também deve identificar e solicitar itens de fontes suplementares para cobrir a falta de estoque, quando necessário. A previsão de inventário também pode incluir a criação de um plano de distribuição para os negócios de exportação de uma empresa.
O gerenciamento de metas de inventário para garantir um nível constante de fornecimento, fabricação ou disponibilidade de produtos é vital para este trabalho, assim como a criação e implementação de planos de distribuição precisos. Os planejadores devem resolver possíveis faltas ou superávits de produtos, gerenciando ou ajustando os níveis de produção ou estoque no nível do armazém. Para fazer isso, eles devem trabalhar em estreita colaboração com fornecedores, gerentes e outros funcionários da empresa para criar planos de produção unificados com base nas previsões de estoque.