O que faz um especialista em recuperação?
Um especialista em recuperação trabalha com uma empresa com falha para melhorar as operações e torná-la lucrativa novamente. Esses consultores nem sempre são bem-sucedidos, mas, quando são, podem ajudar uma empresa a se posicionar com mais segurança no mercado a longo prazo após a recuperação inicial. Eles também podem mostrar às empresas como evitar problemas futuros de natureza semelhante, identificando os problemas que levaram a uma falha ou quase um desastre e fornecendo informações sobre como resolvê-los, se surgirem no futuro. Os especialistas em recuperação podem ter diplomas em negócios, além de uma vasta experiência no trabalho com empresas em falha.
Às vezes, uma empresa chama um consultor para determinar se é possível mudar a empresa. Em outros casos, especialistas em recuperação são freelancers que podem adquirir empresas que lhes interessam, resolver seus problemas organizacionais e culturais e revendê-los com lucro. Nos dois casos, o trabalho de um especialista em recuperação começa com uma análise muito minuciosa das condições da empresa. Isso pode incluir inspeções de registros financeiros, entrevistas com funcionários e outras medidas para obter uma imagem completa da condição atual da empresa e o que pode ter levado a isso até lá.
No processo de avaliação da empresa, o especialista em recuperação procura descobrir informações que ajudarão a revitalizá-la. O consultor pode fazer uma série de recomendações ou tomar medidas de resposta diretamente, dependendo do nível de autoridade. Isso pode incluir reestruturação, demissão de membros da gerência e instituição de novas políticas. As empresas podem achar que precisam se reorientar; por exemplo, um especialista em recuperação pode recomendar o desinvestimento de divisões que não pertencem à missão principal da empresa. Isso pode permitir que o pessoal se concentre nos produtos e serviços que conhece melhor.
As responsabilidades geralmente se concentram em recuperar a empresa e estabelecer uma estrutura para a estabilidade futura. Uma vez que a empresa esteja em ordem e pareça estar administrando com sucesso seus negócios, o especialista em recuperação poderá passar para um novo projeto. A continuidade pode ser uma preocupação, pois os funcionários podem se sentir mais confiantes com o consultor no comando e podem relutar em lidar com uma nova figura de autoridade; portanto, a transição deve ser tratada com cuidado.
Uma avaliação de uma empresa pode determinar que ela não pode ser revertida ou que as chances de sucesso são reduzidas. Nesse caso, o especialista em recuperação poderia recomendar que a empresa liquidasse seus ativos antes de entrar em mais problemas. Isso pode criar capital suficiente para organizar e iniciar uma empresa totalmente nova que possa trabalhar em projetos-chave desde o início.