O que um gerente de serviços de consultoria faz?
Os gerentes de serviços de consultoria são profissionais que supervisionam os escritórios da empresa que consultam os clientes comerciais sobre como cumprir os padrões estabelecidos para manter as contas financeiras. Esses tipos de gerentes podem trabalhar com clientes em uma ampla variedade de setores, da assistência médica ao ensino pós-secundário e até manufatura. Uma pessoa que deseja se tornar gerente de serviços de consultoria precisa concluir pelo menos um programa de bacharelado de quatro anos em finanças e contabilidade. Os gerentes se esforçam essencialmente para evitar que os clientes sofram as conseqüências legais de práticas monetárias incorretas. Eles também supervisionam outros funcionários e concluem a educação continuada neste campo em evolução.
O foco principal de um gerente de serviços de consultoria é ajudar as empresas a garantir que estejam atendendo aos requisitos das principais regulamentações do setor financeiro. Essas regras tratam de como as empresas devem aderir adequadamente aos princípios contábeis e relatar seus status financeiros. Um gerente de serviços de consultoria essencialmente ajuda seus clientes a criar planos para auditar internamente seus livros monetários de maneira eficiente para evitar problemas legais.
A investigação de fraudes é outra área de serviço que fica sob a égide de um gerente de serviços de consultoria. Alguém nessa posição em uma empresa pode planejar projetos associados à contabilidade forense, um campo que combina habilidades financeiras com conhecimentos de investigação para identificar atividades ilegais de contabilidade que ocorrem em uma organização. Os gerentes neste campo trabalham para interromper práticas como o uso indevido de fundos da empresa, por exemplo.
As equipes líderes que trabalham com clientes financeiros para evitar riscos monetários constituem um papel importante dos gerentes de serviços de consultoria. Ele é responsável por designar os membros da equipe para vários aspectos dos projetos diários e estabelecer prazos para as várias fases dessas atribuições. Além de orientar os subordinados sobre como cumprir os padrões da empresa, ele também deve iniciar análises de desempenho para informar os funcionários sobre seu progresso no trabalho com os clientes.
Manter-se atualizado sobre a mudança de leis em relação aos relatórios financeiros também é uma parte valiosa de um papel consultivo. Um gerente que presta serviços de consultoria a empresas precisa participar de conferências públicas de contabilidade e concluir cursos universitários de educação continuada para aprender sobre os novos desenvolvimentos legais no campo. Os instrutores compartilharão informações com um gerente de serviços de consultoria sobre as novas tecnologias do setor que ajudam as empresas a analisar e inspecionar melhor seus registros contábeis com precisão e regularidade.