O que um gerente de engenharia faz?

Um gerente de engenharia possui quatro áreas de responsabilidade: supervisionar engenheiros ou tecnólogos de engenharia, gerenciamento de projetos, trabalhar com clientes e fornecer conselhos e atuar como um recurso. Um gerente de engenharia deve ser um engenheiro profissional totalmente licenciado. Há uma ampla gama de opções de especialização disponíveis em engenharia, variando de engenharia eletrônica a civil.

Para se tornar um engenheiro profissional (P.Eng), todos os candidatos devem concluir uma graduação universitária em engenharia. Esses programas geralmente têm quatro a cinco anos de duração. Os requisitos de admissão para esses programas incluem cursos do ensino médio em cálculo, física, álgebra, tecnologia e inglês. Um diploma de engenharia é tipicamente mais caro que um diploma de bacharel em artes, pois este é um programa de designação profissional, resultando em maior capacidade de salário após a graduação.

Pessoas que gostam de interagir com outras pessoas, são líderes naturais e são engenheiros habilidososNeers acham esse tipo de posição gratificante. Há um nível de instrução ou orientação como parte desta posição que é uma nova habilidade para a maioria dos engenheiros. As habilidades interpessoais e a comunicação oral são altamente valorizadas nessa função.

Os gerentes de engenharia devem supervisionar ou gerenciar equipes de tecnólogos de engenharia, engenheiros e outros profissionais relacionados. O número de indivíduos e a amplitude das áreas em que são responsáveis ​​pela indústria. Por exemplo, um gerente de engenharia civil pode ser responsável por equipes de desenho de arquitetura, esboços de pessoas e outros funcionários de apoio.

Gerenciamento de projetos forma o foco principal do dia do gerente de engenharia. Nesta função, ele ou ela é responsável pelo planejamento do projeto, criando linhas de tempo, organizando reuniões regulares, trabalhando com contratados e clientes e mantendo a equipe no caminho certo. Projetos de engenharia são normalmente grandes,E não é incomum ter vários gerentes de engenharia designados para um projeto. Isso é muito valioso para projetos que afetam várias disciplinas de engenharia.

Interagir com o cliente é uma parte importante do papel do gerente de engenharia. Ele ou ela está normalmente envolvido na reunião inicial, revisando ou criação do projeto ou especificações do projeto e na atribuição da equipe. As reuniões regularmente programadas são geralmente organizadas pelo gerente de engenharia, que define a agenda e traz membros da equipe, conforme necessário.

A capacidade de trabalhar bem com uma ampla gama de pessoas, resolver problemas rapidamente e compartilhar informações e experiência com a equipe são habilidades importantes. Muitos gerentes de engenharia acham que cursos adicionais na construção de equipes, comunicação eficaz e orientação podem ser muito úteis nesse papel. A dinâmica de qualquer equipe é baseada no comportamento do líder da equipe.