O que um gerente de engenharia faz?

Um gerente de engenharia tem quatro áreas de responsabilidade: supervisionar engenheiros ou tecnólogos de engenharia, gerenciamento de projetos, trabalhar com clientes e fornecer consultoria e atuar como um recurso. Um gerente de engenharia deve ser um engenheiro profissional totalmente licenciado. Há uma ampla variedade de opções de especialização disponíveis em engenharia, que variam de eletrônica a engenharia civil.

Para se tornar um engenheiro profissional (P.Eng), todos os candidatos devem concluir um curso universitário de engenharia. Esses programas têm tipicamente quatro a cinco anos de duração. Os requisitos de admissão para esses programas incluem cursos do ensino médio em cálculo, física, álgebra, tecnologia e inglês. Um diploma de engenharia é tipicamente mais caro que um diploma de bacharel em artes, pois é um programa de designação profissional, resultando em maior capacidade de ganho de salário após a graduação.

As pessoas que gostam de interagir com os outros, são líderes naturais e engenheiros qualificados acham esse tipo de posição gratificante. Há um nível de instrução ou orientação, como parte dessa posição, que é uma nova habilidade para a maioria dos engenheiros. Habilidades interpessoais e comunicação oral são altamente valorizadas nesse papel.

Os gerentes de engenharia são obrigados a supervisionar ou gerenciar equipes de tecnólogos, engenheiros e outros profissionais relacionados à engenharia. O número de indivíduos e a amplitude das áreas pelas quais eles são responsáveis ​​variam de acordo com o setor. Por exemplo, um gerente de engenharia civil pode ser responsável pelas equipes de desenho arquitetônico, pessoal de rascunho e outra equipe de suporte.

O gerenciamento de projetos é o foco principal do dia do gerente de engenharia. Nesta função, ele ou ela é responsável pelo planejamento do projeto, criação de cronogramas, organização de reuniões regulares, trabalho com contratados e clientes e manutenção da equipe no caminho certo. Projetos de engenharia geralmente são muito grandes e não é incomum ter vários gerentes de engenharia designados a um projeto. Isso é muito valioso para projetos que afetam várias disciplinas de engenharia.

A interação com o cliente é uma parte importante do papel do gerente de engenharia. Ele ou ela normalmente está envolvido na reunião inicial, na revisão ou criação do design ou nas especificações do projeto e na designação da equipe. As reuniões agendadas regularmente são geralmente organizadas pelo gerente de engenharia, que define a agenda e traz os membros da equipe, conforme necessário.

A capacidade de trabalhar bem com uma grande variedade de pessoas, resolver problemas rapidamente e compartilhar informações e experiências com a equipe são habilidades importantes. Muitos gerentes de engenharia acham que cursos adicionais sobre formação de equipes, comunicação eficaz e orientação podem ser muito úteis nesse papel. A dinâmica de qualquer equipe é baseada no comportamento do líder da equipe.