O que um gerente de programa de TI faz?
Um gerente de programa de tecnologia da informação é responsável por presidir vários projetos separados, mas relacionados, todos projetados para satisfazer um objetivo ou objetivo principal. Essencialmente, um gerente de programa de TI atua como uma ligação entre dois ou mais departamentos que trabalham em um projeto. Isso permite que certos aspectos de um projeto sejam terceirizados, divididos em partes e designados para equipes ou enviados a especialistas, garantindo simultaneamente que a sinergia seja mantida. O gerente do programa de TI desenvolve o plano geral para o projeto, monitora progride e participa da implementação do projeto.
O primeiro dever de um gerente de programa de TI é de natureza preparatória. Durante esse período, os líderes da equipe e outros membros do projeto podem ser contratados. Consequentemente, o gerente do programa de informações gastará muito tempo avaliando os currículos de candidatos em potencial e realizando entrevistas.
Alguns projetos deixam a decisão final de contratação a critério do gerente de TI,Enquanto outros projetos exigem que o gerente de TI envie uma lista de possíveis candidatos para revisão adicional. Depois que os candidatos são contratados, o gerente do programa de TI é responsável por educar os membros do projeto sobre as regras e regulamentos relacionados ao projeto. Isso inclui comportamento no local de trabalho, procedimentos de governança corporativa e regulamentos federais.
Depois que a equipe do projeto estiver em vigor, o gerente do programa de TI define as metas e expectativas gerais relacionadas ao projeto. Depois que os objetivos de um projeto foram identificados adequadamente, o gerente do programa divide as tarefas entre os membros da equipe ou atribui certos aspectos dos projetos a contratados contratados de forma independente. Nesse ponto, os gerentes do programa de informações são responsáveis por delegar e supervisionar o trabalho realizado por essas entidades separadas e resolver quaisquer problemas que possam surgir durante o curso do trabalho. O gerente do programa também podetem que se reportar aos seus superiores sobre as tarefas executadas e o progresso feito por cada grupo separado.
Além de gerenciar as pessoas e o projeto real, o gerente do programa de TI também lida com aspectos intangíveis do projeto. Por exemplo, o gerente do programa pode ser responsável por garantir os fundos necessários, projetar um orçamento e alocar recursos. Consequentemente, o gerente do projeto pode ser responsável pelo monitoramento das despesas, resolvendo discrepâncias financeiras e redirecionando os fundos quando necessário.
Essa posição geralmente requer um diploma de bacharel ou experiência equivalente. O gerente do programa de TI também deve ser um comunicador eficaz. Finalmente, alguma experiência no gerenciamento de pessoal pode ser considerada uma vantagem para quem procura emprego nesse campo.