O que um gerente de programa de TI faz?
Um gerente de programa de tecnologia da informação é responsável por presidir vários projetos separados, mas relacionados, todos projetados para satisfazer um objetivo ou objetivo principal. Essencialmente, um gerente de programa de TI atua como uma ligação entre dois ou mais departamentos trabalhando em um projeto. Isso permite que certos aspectos de um projeto sejam terceirizados, divididos em partes e atribuídos a equipes ou enviados a especialistas, garantindo simultaneamente que a sinergia seja mantida. O gerente do programa de TI desenvolve o plano geral do projeto, monitora o progresso e participa da implementação do projeto.
O primeiro dever de um gerente de programa de TI é de natureza preparatória. Durante esse período, os líderes de equipe e outros membros do projeto podem ser contratados. Consequentemente, o gerente do programa de informações passará muito tempo avaliando os currículos dos candidatos e realizando entrevistas.
Alguns projetos deixam a decisão final de contratação a critério do gerente de TI, enquanto outros exigem que o gerente de TI envie uma lista de possíveis candidatos para análise posterior. Após a contratação dos candidatos, o gerente do programa de TI é responsável por instruir os membros do projeto sobre as regras e regulamentos relacionados ao projeto. Isso inclui o comportamento no local de trabalho, procedimentos de governança corporativa e regulamentos federais.
Uma vez que a equipe do projeto esteja instalada, o gerente do programa de TI define as metas e expectativas gerais relacionadas ao projeto. Após a identificação adequada dos objetivos de um projeto, o gerente do programa divide as tarefas entre os membros da equipe ou atribui certos aspectos dos projetos a contratados contratados de forma independente. Nesse ponto, os gerentes do programa de informações são responsáveis por delegar e supervisionar o trabalho realizado por essas entidades separadas e resolver quaisquer problemas que possam surgir durante o decorrer do trabalho. O gerente do programa também pode ter que informar seus superiores sobre as tarefas executadas e os progressos realizados por cada grupo separado.
Além de gerenciar pessoas e o projeto real, o gerente do programa de TI também lida com aspectos intangíveis do projeto. Por exemplo, o gerente do programa pode ser responsável por garantir os fundos necessários, projetar um orçamento e alocar recursos. Conseqüentemente, o gerente de projeto pode ser responsável por monitorar as despesas, resolver discrepâncias financeiras e redirecionar fundos quando necessário.
Esta posição geralmente requer um diploma de bacharel ou experiência equivalente. O gerente do programa de TI também deve ser um comunicador eficaz. Finalmente, alguma experiência em gestão de pessoas pode ser considerada uma vantagem para quem procura emprego nesse campo.