O que um gerente de projeto de TI faz?
Um gerente de projeto de TI é uma pessoa que gerencia as linhas do tempo de um projeto de tecnologia da informação. Essa pessoa é chamada de gerente de projetos de TI ou tecnologia da informação. Os projetos de TI geralmente são ditados por um CIO (diretor de informações) ou executivos de tecnologia em uma empresa. Com a expansão da nova tecnologia, vem a necessidade de atualizar e melhorar os sistemas, e é aqui que o gerente do projeto entra em cena.
Os executivos de nível C estão sempre interessados em lançar novos projetos para atingir seus objetivos corporativos. Em muitas circunstâncias, isso levaria à evolução de um projeto de TI. Um projeto de TI pode envolver muitas pessoas, tecnologias e extensões em muitos meses e, talvez, anos. Ter um sólido gerente de projeto de TI geralmente é essencial para o sucesso dessas iniciativas. O gerente do projeto poderá rastrear os objetivos, medir os resultados, fazer perguntas difíceis e, finalmente, entregar o projeto no prazo e no orçamento.
o dia-a-dia ativamenteOs laços de um gerente de projeto de TI podem variar significativamente, dependendo da fase do projeto. Durante o início do projeto, o gerente de projeto de TI pode se reunir com as principais partes interessadas para ajudar a identificar quais são os principais objetivos. Durante a análise e o design, o gerente de projeto de TI pode ajudar a equipe a reunir requisitos e debater soluções técnicas para o problema em questão.
Um dos maiores desafios que o gerente do projeto tem é manter a equipe sob controle. Isso pode ser particularmente desafiador com uma grande equipe e um projeto que se estende por muitos meses. Qualquer bom gerente de projeto de TI sempre terá pontos de verificação ou portões com o cliente. Às vezes, o cliente pode ser interno; outras vezes, o cliente pode ser outra empresa.
Se o gerente do projeto puder coordenar o abismo negro de conflitos de cronograma, o próximo grande desafio é realmente atender aoprazos e objetivos que são acordados com o cliente. Isso geralmente é muito difícil com um projeto maior, mas é mais fácil com uma equipe de costas em escala. O gerente de projeto de TI normalmente terá reuniões semanais de status com a equipe imediata e os relatórios de status mensal ao CIO ou a outros diretores que estão patrocinando o projeto.
Ser um gerente de projeto de TI bem-sucedido é um trabalho multifacetado que geralmente é menos sobre a aptidão técnica e mais sobre requinte e capacidade de liderança. Obviamente, um indivíduo não pode ser um gerente de projeto de TI sem entender a tecnologia específica com a qual está trabalhando. Depois que uma pessoa é capaz de construir aptidão técnica, ela pode se tornar um gerente de projeto de TI bem -sucedido.