O que um gerente de terceirização faz?
Um gerente de terceirização trabalha para gerenciar projetos terceirizados para seu empregador. Isso pode envolver a criação de solicitações de propostas, o estabelecimento de orçamentos para projetos e a revisão de propostas submetidas à sua empresa. Ele também pode desempenhar um papel na criação de projetos e ajudar a preparar orçamentos para projetos terceirizados. Freqüentemente, um gerente de terceirização é responsável por aprovar propostas e monitorar o progresso e o desempenho dos contratados para lidar com projetos também.
Um dos trabalhos que um gerente de terceirização pode ter é a criação de solicitações de proposta. Uma pessoa com este título pode preparar cuidadosamente solicitações para propostas de indivíduos e vários tipos de negócios. Tais solicitações de proposta geralmente incluem uma descrição do projeto e uma linha do tempo desejada para conclusão. Eles também podem incluir detalhes sobre o orçamento planejado para o projeto terceirizado e as qualificações que uma pessoa ou empresa deve ser selecionada para ele. Além disso, um gerente de terceirização pode fornecer InstRUÇÕES PARA O SENSPORTAR propostas ou lances.
Às vezes, os gerentes de terceirização também estão ativamente envolvidos na criação de projetos que serão terceirizados. Por exemplo, um gerente de terceirização pode planejar um projeto de redação para sua empresa e decidir o número de palavras ou páginas que deve incluir e o formato em que deve ser enviado. Às vezes, uma pessoa com este título também ajuda a determinar o orçamento para cada projeto.
Em muitos casos, um gerente de terceirização é responsável por escolher indivíduos ou empresas para combater projetos terceirizados. Ele pode revisar propostas e verificar as qualificações para fazer a seleção que mais beneficiará sua empresa. Se ele não tiver a palavra final em projetos de terceirização, no entanto, ele ainda pode desempenhar um papel instrumental na escolha ou na criação de diretrizes para aprovar propostas.
Um gerente de terceirização também pode negociar contratos -Antes que eles tenham começado, assim como depois de serem ativos. Por exemplo, se um fornecedor escolhido para um projeto terceirizado solicitar uma mudança de contrato, o gerente de terceirização poderá negociar com o fornecedor. Ele também pode negociar qualquer contrato que seu empregador deseje.
grande parte do trabalho de um gerente de terceirização pode estar monitorando projetos. Por exemplo, ele pode monitorar o status de projetos terceirizados para garantir que eles estejam prosseguindo conforme o esperado. Ele também pode ter o trabalho de avaliar o desempenho dos escolhidos para projetos terceirizados. Em alguns casos, ele pode até ser chamado a fazer alterações no escopo e na sequência de projetos com base em seu progresso ou nas necessidades de seu empregador.