O que é um cenário base?

Um cenário base refere -se a um conjunto de suposições básicas que devem resultar no resultado mais realista de uma série de eventos. Ele permite que um analista construa cenários variantes alterando as variáveis ​​-chave para determinar o desvio entre o resultado da variante e o resultado do cenário base. Esse tipo de processo de desenvolvimento de cenários é uma ferramenta de tomada de decisão usada no planejamento de negócios, previsão do mercado e em outros tipos de situações em que uma grande decisão estratégica deve ser tomada.

Nos negócios, é praticamente impossível saber com certeza o que acontecerá no futuro. Os executivos devem tomar decisões com base nas informações que têm em mãos e em suas opiniões profissionais sobre o que é mais provável que aconteça no futuro. O processo de decidir sobre a ação que terá um resultado futuro envolve a contribuição de várias pessoas que devem ser pesadas e sintetizadas para determinar o curso que enfrentará o maior sucesso.

A entrada que entra em um processo de tomada de decisão envolve estimativas e suposições. Se hoje uma decisão sobre os níveis de produção depende do preço futuro do petróleo, por exemplo, a única maneira de incluir essas informações na análise é analisar o preço histórico do petróleo e fazer uma estimativa sobre preços futuros com base em determinadas premissas do mercado. Não existe uma maneira confiável de saber com certeza quanto custará em 24 meses; portanto, qualquer alteração de produção que um negócio faz agora que se baseia nessa variável tem um grau de risco.

Os executivos usam o planejamento do cenário base para trabalhar nos possíveis resultados das alterações nas principais variáveis. O cenário base é o que o analista sente é o resultado mais provável, com base na história e no conhecimento; Isso inclui estimativas e suposições, mas esses insumos são adicionados ao cenário em seus níveis mais prováveis. Depois que o cenário base é estabelecido, os analistas construem cenários variantesRIOS que exploram possíveis resultados se as variáveis ​​-chave mudarem.

Esse tipo de análise permite que os executivos de negócios se preparem para os cenários de melhor e piores casos. Nenhum negócio quer ser pego de pé, se o mercado mudar repentinamente ou uma entrada crítica ficar indisponível de um fornecedor regular. O planejamento do cenário mantém as empresas flexíveis. Esse tipo de processo de tomada de decisão permite que os executivos criem planos de backup, para que a empresa saiba o que fazer se as coisas mudarem.

Um dos usos mais comuns do planejamento de cenários básicos é quando os novos empresários criam um plano de negócios para buscar financiamento para iniciantes. Os investidores normalmente esperam que o proprietário apresente demonstrações financeiras que refletem o cenário financeiro mais provável para os negócios em seus primeiros anos e apresente cenários de pior e melhor caso que refletem mudanças nas suposições básicas do proprietário. Esses investidores normalmente querem saber que o proprietário tem um plano em vigor se algo substancial mudanças.