O que é um diretor de capital humano?
Os funcionários às vezes são chamados de capital humano, porque, como outros ativos, os funcionários são considerados ativos que geram renda. O diretor de capital humano é responsável pelo recrutamento, treinamento e gerenciamento de funcionários. Em muitos casos, as tarefas do Diretor de Capital Humano se sobrepõem às funções do pessoal de Recursos Humanos (RH). Apesar de algumas semelhanças óbvias, o pessoal de RH está preocupado principalmente com as relações com os funcionários, enquanto o diretor de capital humano está preocupado em maximizar o retorno da empresa sobre seu investimento em sua força de trabalho.
O diretor de capital humano desenvolve o modelo de pessoal para uma empresa ou organização. Os diretores revisam cuidadosamente as despesas departamentais e os processos de produção antes de decidir quanto capital humano alocar para cada divisão da empresa. Além de alocar funcionários, o diretor também deve decidir quanto dinheiro alocar cada departamento para cobrir os salários e os benefícios dos funcionários. Um diretor pode decidir a todosocupa a maioria dos recursos da empresa para as divisões mais críticas da empresa. Durante os períodos de recessão, o diretor pode ter que tomar decisões sobre como demitir um grande número de funcionários para reduzir o custo inicial do capital humano.
Para maximizar a eficiência, um diretor de capital humano deve procurar maneiras de otimizar as operações da empresa. Quando os funcionários de departamentos separados executam alguns dos mesmos tipos de funções, o diretor pode decidir atribuir todas essas responsabilidades a um dos departamentos para que a força de trabalho no outro departamento possa ser reduzida. Além disso, as leis locais, impostos e despesas de serviços públicos podem significar que é mais econômico para uma empresa empregar um grande número de trabalhadores em uma região, em vez de outra área em que os custos operacionais são mais altos. O diretor deve garantir que os candidatos adequadamente qualificados possam ser encontrados para preencher a posição do trabalhoS antes que as operações sejam movidas de uma área para outra região.
Ao longo do tempo, as necessidades comerciais e os avanços tecnológicos significam que as tarefas executadas pela maioria dos funcionários estão sujeitas a mudanças. O diretor precisa fazer uma ligação com os gerentes departamentais para garantir que as descrições de cargo para posições vagas reflitam com precisão a natureza do trabalho. As empresas perdem tempo e dinheiro se as descrições do trabalho contêm informações imprecisas, porque um grande número de candidatos mal qualificados pode acabar sendo entrevistado para esses empregos. Além disso, os avanços tecnológicos tornam os tipos de posições obsoletos, para que o diretor deve garantir que a empresa aproveite esses avanços e reduz seus custos de capital humano.
O Diretor de Capital Humano deve tomar acordos para novos funcionários e trabalhadores existentes para receber o treinamento e a instrução necessários no trabalho. Os diretores devem decidir se é mais econômico contratar e treinar funcionários em oposiçãopara contratar pessoal já experiente. Além disso, o diretor deve decidir se é mais econômico empregar treinadores internos, em vez de contratar contratados independentes para liderar os seminários de treinamento dos funcionários.
Na maioria das vezes, os diretores de capital humano têm um diploma de graduação em administração de empresas ou um campo relacionado. Algumas empresas exigem que os diretores tenham um diploma avançado em gerenciamento ou negócio de recursos humanos. Normalmente, a maioria dos diretores trabalha em RH ou gerenciamento por vários anos antes de fazer a transição para a posição do diretor.