O que é um executivo interino?
Um executivo interino é um profissional de negócios experiente que assume temporariamente uma posição executiva dentro de uma organização ou empresa. As razões para assumir uma posição de alto nível temporariamente variam de acordo com as circunstâncias, mas não é incomum alguém assumir um papel intermediário quando o antigo titular da posição deixa a empresa ou organização. Outras ocasiões para a contratação de um executivo interino seriam em situações em que uma empresa está passando por um crescimento incomum ou por desafios que sua equipe existente não está preparada para enfrentar. A quantidade de tempo que um executivo interino permanece na função varia, e essas posições de transição podem durar de alguns meses a mais de um ano.
Em muitas empresas e organizações, os executivos desempenham um papel fundamental não apenas nos negócios do dia-a-dia, mas também nos objetivos de longo prazo de uma empresa, bem como em sua cultura e missão gerais. Quando alguém com autoridade significativa deixa uma organização, é inevitável um período de ajuste para o restante pessoal. Isso é particularmente verdadeiro se o executivo morrer ou deixar sua posição repentinamente e não houver um plano de transição em vigor. Substituindo imediatamente um executivo por outro, pode-se sentir um estresse adicional dentro da organização devido a mudanças no estilo de gerenciamento e a necessidade do executivo e de seus colegas e subordinados de desenvolver um relacionamento de trabalho. Para reduzir o estresse, algumas empresas nomearão um executivo interino que pode assumir muitas das tarefas do executivo anterior, enquanto os demais executivos ou o conselho de administração da organização conduzem uma busca por uma substituição adequada em tempo integral.
Outro motivo pelo qual uma organização pode preferir contratar um executivo interino é que, após a saída de um líder organizacional de longa data, a própria empresa pode estar precisando de uma mudança significativa em suas operações. Nesses casos, contratar um novo executivo imediatamente pode ser contraproducente. Ao contratar um executivo interino, a liderança da empresa pode tomar decisões importantes sobre reorientar ou mesmo reinventar a empresa e, em seguida, contratar um executivo permanente que se encaixe bem nesses objetivos.
Em outros casos, uma empresa pode se aventurar em novas áreas ou enfrentar desafios adicionais que estão fora da experiência de suas equipes executivas e de gerenciamento atuais. Essas empresas podem não ter necessidade de estabelecer uma nova posição em sua empresa, pelo menos permanentemente, mas podem precisar da ajuda de um líder de negócios experiente que esteja disposto a se tornar mais integrado aos negócios do que um consultor de terceiros. Nesses casos, o executivo interino pode assumir uma posição temporária, trabalhando com a equipe existente, para torná-la mais rápida e, em seguida, preparando um membro da equipe atual para assumir suas responsabilidades.