O que é gerenciamento de projetos de construção?

O gerenciamento de projetos de construção é um meio de planejar, organizar e implementar o trabalho realizado em um canteiro de obras. Os gerentes de projeto são profissionais especialmente treinados com conhecimento especializado das tarefas administrativas e de supervisão envolvidas na construção. Eles geralmente são contratados por empresas de construção, proprietários ou agências governamentais para ajudar no planejamento de uma nova estrutura. Os gerentes identificam o melhor local para uma estrutura e estimam o custo e o tempo que um projeto levará para ser concluído. Depois que um projeto começar, o gerenciamento de projetos de construção é essencial para garantir que os trabalhadores permaneçam seguros e na tarefa. Antes do início da construção, o gerente do projeto considera minuciosamente os vários custos que estarão envolvidos e envia propostas de orçamento. Ele ou ela determina o número de trabalhadores neeDed e os melhores tipos de materiais e equipamentos a serem usados. Muitos gerentes de projeto são responsáveis ​​por organizar equipes e organizar os materiais de construção a serem levados a um local de trabalho. Os profissionais geralmente trabalham juntos para refinar estratégias de gerenciamento de projetos de construção, a fim de acomodar mudanças nos orçamentos, a disponibilidade de trabalho e recursos e questões legais. A construção pode começar uma vez que um plano seja acordado e completamente descrito no papel.

O bem -sucedido gerenciamento de projetos de construção em andamento exige a cooperação de trabalhadores, supervisores de construção e gerentes de projeto. É comum um gerente de projeto visitar frequentemente um canteiro de obras para monitorar o progresso e avaliar a segurança de WorKers. Ele ou ela ajuda os supervisores a criar planos e cronogramas especiais para aspectos detalhados da construção. Se os trabalhadores estiverem feridos no trabalho, o gerente geralmente os ajuda a obter cuidado e preencher a documentação legal necessária para documentar os incidentes.

O gerenciamento de projetos de construção continua mesmo depois que todo o trabalho físico em uma estrutura foi concluído. O gerente de projeto analisa a qualidade do trabalho e faz cálculos finais sobre financiamento. Ele ou ela pode ser obrigado a escrever um relatório final detalhado sobre o projeto e enviá -lo para receber o pagamento do governo ou organização privada que orquestrou a construção. Finalmente, o gerente analisa pessoalmente os sucessos e deficiências do projeto para criar planos mais eficazes para futuros empregos.