O que é gerenciamento de manutenção?
Gerenciamento de manutenção é um conceito de negócios que descreve o gerenciamento bem -sucedido e eficiente de problemas de manutenção envolvidos na manutenção, operação e produtividade de uma fábrica, instalação de fabricação ou planta. O objetivo de um gerente de manutenção é aumentar a produtividade e os lucros por meio de operações aprimoradas. As principais áreas de foco de gerenciamento de manutenção incluem manutenção de frota ou veículo, operações de produção, preocupações ecológicas, controle de estoque, garantia de qualidade e opções de terceirização.
Manter os veículos de uma empresa em um cronograma prescrito é importante. Após as diretrizes de manutenção preventiva e as garantias atualizadas são geralmente boas práticas. A adesão a esses horários pode economizar dinheiro de uma empresa em custos de reparo e melhorar a segurança geral da equipe da frota.
Operações de produção podem ser frequentemente melhoradas e se tornar mais lucrativas se forem terceirizadas. A revisão justa e cuidadosa dos custos materiais e de mão -de -obra pode ser vantajosa. DetA armadura se o trabalho de parto pode ser alocado com mais eficiência a diferentes departamentos, muitas vezes pode eliminar a necessidade de maior pessoal. À medida que as diretrizes mudam, geralmente é mais lucrativo estar preparado para o que o próximo nível de regras provavelmente exigirá para a conformidade. Manter um ambiente de trabalho seguro, limpo e saudável normalmente facilita a implementação de melhorias ambientais.
O excelente gerenciamento de inventário geralmente é necessário para operar um negócio lucrativo. Um suprimento atualizado e adequadamente abastecido de peças e mercadorias reduz a sobrecarga e libera espaço físico que provavelmente poderia ser melhor utilizado. A eficiência geral de uma planta é geralmente melhorada quando seu inventário é mantido profissionalmente.
Avaliação com precisãoOs pontos de manutenção mais finos são geralmente importantes para o gerenciamento eficiente. A coleta precisa e oportuna de dados é importante para identificar corretamente as áreas problemáticas e desenvolver soluções viáveis. O status de desempenho normalmente precisa de revisão imparcial e informações criativas sobre como pode ser melhorada.
Embora muitas vezes pareça lógico que toda a manutenção da frota seja realizada internamente, a análise imparcial geralmente prova o contrário. Analisar e analisar as opções de terceirização de manutenção pode ser exercícios úteis. Tendo em mente que a eficiência é que o objetivo é importante na avaliação dos benefícios da terceirização.
Todos os aspectos do gerenciamento de manutenção devem se concentrar na eficiência, qualidade e lucratividade. O sucesso de uma instalação depende das habilidades de seus diretores para identificar objetivamente as áreas problemáticas. Uma abordagem igualmente equilibrada às soluções é geralmente o melhor caminho para alcançar os objetivos desejados.
O departamento de manutenção é frequentemente onde uma empresa passa a maior parte deseu orçamento aéreo. Ajustar abordagens e filosofias de negócios pode reduzir significativamente esses custos de gerenciamento de manutenção. Recentes avanços na tecnologia de manutenção também podem ajudar a melhorar as margens de lucro.