O que é gerenciamento de manutenção?
Gerenciamento de manutenção é um conceito de negócios que descreve o gerenciamento eficiente e bem-sucedido de problemas de manutenção envolvidos na manutenção, operação e produtividade de uma fábrica, instalação ou fábrica. O objetivo de um gerente de manutenção é aumentar a produtividade e os lucros por meio de operações aprimoradas. As principais áreas de foco do gerenciamento de manutenção incluem manutenção de frota ou veículo, operações de produção, preocupações ecológicas, controle de estoque, garantia de qualidade e opções de terceirização.
Manter os veículos de uma empresa em um cronograma prescrito é importante. Seguir as diretrizes de manutenção preventiva e manter as garantias atualizadas são geralmente boas práticas. O cumprimento desses cronogramas pode economizar dinheiro da empresa em custos de reparo e melhorar a segurança geral da tripulação da frota.
As operações de produção podem frequentemente ser aprimoradas e se tornar mais lucrativas se forem terceirizadas. Uma revisão justa e cuidadosa dos custos de material e mão-de-obra pode ser vantajosa. Determinar se a mão-de-obra pode ser alocada com mais eficiência a diferentes departamentos pode muitas vezes eliminar a necessidade de aumento de pessoal.
Os gerentes de manutenção geralmente estão envolvidos em revisões e discussões regulares de tópicos ecológicos e ambientais regulados pelas agências governamentais. À medida que as diretrizes mudam, geralmente é mais lucrativo estar preparado para o que o próximo nível de regras provavelmente exigirá para conformidade. Manter um ambiente de trabalho seguro, limpo e saudável normalmente facilita a implementação de melhorias ambientais.
Geralmente, é necessário um excelente gerenciamento de estoque para operar um negócio lucrativo. Um suprimento atualizado e adequadamente estocado de peças e mercadorias reduz as despesas gerais e libera espaço físico que provavelmente poderia ser melhor utilizado. A eficiência geral de uma planta é geralmente aprimorada quando seu inventário é mantido profissionalmente.
A avaliação precisa dos pontos mais delicados da manutenção geralmente é importante para o gerenciamento eficiente. A coleta precisa e oportuna de dados é importante para identificar corretamente as áreas problemáticas e desenvolver soluções viáveis. O status de desempenho normalmente precisa de uma revisão imparcial e de informações criativas sobre como pode ser aprimorado.
Embora muitas vezes pareça lógico que toda a manutenção da frota seja realizada internamente, uma análise imparcial geralmente prova o contrário. Revisar e analisar as opções de terceirização de manutenção podem ser exercícios úteis. Tendo em mente que a eficiência é o objetivo, é importante avaliar os benefícios da terceirização.
Todos os aspectos do gerenciamento de manutenção devem se concentrar em eficiência, qualidade e lucratividade. O sucesso de uma instalação depende da capacidade de seus diretores de identificar objetivamente áreas problemáticas. Uma abordagem igualmente equilibrada das soluções geralmente é o melhor caminho para alcançar os objetivos desejados.
O departamento de manutenção geralmente é onde uma empresa gasta a maior parte do seu orçamento indireto. Ajustar abordagens e filosofias de negócios pode reduzir significativamente esses custos de gerenciamento de manutenção. Os avanços recentes na tecnologia de manutenção também podem ajudar a melhorar as margens de lucro.