O que é compra e gerenciamento de suprimentos?

O gerenciamento de compras e suprimentos envolve as compras, armazenamento e monitoramento de mercadorias vendidas em uma loja de varejo, máquinas, suprimentos ou outros produtos crus. O gerente de compras e suprimentos é a pessoa responsável por essa divisão deste trabalho, bem como no gerenciamento dos outros funcionários que trabalham nesta seção. Para a maioria das empresas, especificamente varejistas, a compra e o gerenciamento de suprimentos é uma das descrições mais importantes do trabalho no monitoramento dos comportamentos do comprador e garantir que os itens mais vendidos sejam bem abastecidos.

Em muitos casos, a compra e o gerenciamento de suprimentos podem envolver negociações com fabricantes ou atacadistas no processo de compra de bens ou materiais, bem como em trabalhar em estreita colaboração com analistas de custos e profissionais de marketing para decidir quais produtos comprar e quais não estão vendendo bem o suficiente para os custos. Esse processo garante que a empresa continue vendendo mais itens em estoque enquanto transmitem produtos que ficam nas prateleiras das lojas que coletando poeira.

iO Nventory também é uma grande parte da compra e gerenciamento de suprimentos. Em intervalos definidos, o inventário é realizado em todos os armazéns ou lojas, e esses números são comparados com quantos de cada unidade foram adquiridos originalmente. Isso oferece aos gerentes e proprietários uma maneira de medir quais itens comprarem mais e quais de voltar.

As pessoas responsáveis ​​pela compra e gerenciamento de suprimentos devem pesquisar e aprender constantemente os comportamentos dos consumidores, além de manter-se atualizado em produtos novos e emergentes no mercado. Para que uma empresa sobreviva, ele deve oferecer as coisas que os consumidores desejam comprar. Esse é o principal objetivo da equipe de compras e gerenciamento de suprimentos.

Em muitos casos, as equipes de compra e gerenciamento de suprimentos são compostas por vários jogadores importantes. Essa equipe pode incluir analistas de preços, pesquisadores de mercado e pessoal de marketing, gerentes sobre cada um desses departamentos, bem como a lojaproprietários e supervisores. É de vital importância para cada membro da equipe comparar notas e discutir estratégias de compra e marketing. No caso dos varejistas, eles também devem comparar notas com os fabricantes ou atacadistas de compras para ter uma idéia de quais itens estão sendo feitos e vendidos e a quem.

A compra da equipe de gerenciamento de suprimentos também deve chegar aos acordos de compra com fornecedores de seus produtos, sobre a perspectiva de devolver mercadorias, caso um item não seja vendido. Por exemplo, muitas empresas editoras permitem que os vendedores de livros retornem cópias não vendidas dentro de seis meses. Isso atua como algum nível de proteção no investimento de uma empresa. O departamento de compras e suprimentos deve negociar estes Termos antes que qualquer inventário seja pago, além de manter registros e inventários precisos para cumprir todos os termos e condições do acordo.

Como existem várias descrições e responsabilidades de emprego envolvidas na compra e gerenciamento de suprimentos, conseguindo um emprego emEste campo pode exigir um dos vários graus, certificados ou experiências em potencial, dependendo da seção que se deseja perseguir.