O que é a certificação Six Sigma?

A certificação Six Sigma é o endosso emitido a indivíduos de uma corporação treinados no Six Sigma ou à própria corporação que está usando a metodologia. O programa de melhoria da qualidade desenvolvido pela Motorola na década de 1980 e é usado por muitas empresas, e a certificação é concedida após a conclusão de um programa de treinamento oferecido por várias escolas. Para os indivíduos, a certificação Six Sigma empresta classificações das artes marciais: campeão, faixa preta mestra, faixa preta e faixa verde.

Os cinturões verdes são os trabalhadores treinados na mecânica e executam a maior parte das mãos no trabalho. Eles devem demonstrar a capacidade de entender o valor e os processos envolvidos na certificação Six Sigma. Os cinturões verdes funcionarão sob faixa-preta, mas podem não ser atribuídos em tempo integral ao projeto.

Os faixas-pretas são treinados para serem capazes de explicar a filosofia e os princípios do Six Sigma e são chamados a liderar projetos específicos em período integral. Além do conhecimento que os cinturões verdes possuem, os cinturões negros são necessários para dominar os aplicativos do sistema para criar e modificar projetos. Eles geralmente são designados para gastar 75% ou mais de seu cronograma de trabalho no projeto ao qual estão designados.

Os black belts master são indivíduos com experiência e treinamento adicionais para supervisionar vários projetos ou para servir como treinador de black belts. Essa certificação Six Sigma está mais envolvida na análise estatística e no desenvolvimento dos elementos procedimentais de um projeto. Os cinturões negros mestres podem supervisionar vários projetos e os cintos pretos atribuídos a eles.

Os campeões geralmente são designados pela empresa que está empregando o programa Seis Sigma e são responsáveis ​​pela supervisão de todos os projetos envolvidos. Eles geralmente são cinturões negros escolhidos pela gerência com base na experiência e na educação. Embora a certificação Champion Seis Sigma seja oferecida por qualquer número de entidades, ainda não existem critérios formais para essa certificação.

O Six Sigma foi extremamente popular como conceito nos anos 90, com o sucesso da Motorola, Honeywell e General Electric no uso do processo para adicionar bilhões aos seus resultados. Ele não se presta com muita facilidade à implementação formal em pequenas e médias empresas, pois os cinturões e campeões de alto escalão são completamente dedicados à sua função no programa. Portanto, posições que exigem certificação Six Sigma geralmente são encontradas em grandes corporações ou organizações.