Quais são as etapas para o custeio baseado em atividades?

O custo baseado em atividades (ABC) é uma estratégia que busca fornecer um meio mais preciso de atribuir custos indiretos em um ambiente de fabricação. A ideia geral é identificar cada atividade associada ao processo de fabricação e alocar um custo para essa atividade. Às vezes, essa abordagem é favorecida em relação ao processo mais tradicional de atribuição de custos com base no número de horas de máquina geradas durante o dia de produção. Para determinar as etapas do custeio baseado em atividades para uma determinada atividade, é necessário identificar todas as despesas associadas a essa atividade e alocá-las a objetos de custo específicos.

Uma das principais etapas do custeio baseado em atividades concentra-se na identificação das atividades específicas associadas a um determinado projeto ou processo. Isso é importante, pois isso fornecerá o ponto de partida para a compreensão dos custos associados ao projeto em geral e a cada atividade em particular. Em alguns casos, organizar as atividades em ordem cronológica pode ajudar a garantir que todas as atividades sejam identificadas e contabilizadas antes de tentar avançar para qualquer tipo de alocação de custos.

Com o conjunto de atividades identificado, as etapas para o custeio baseado em atividades envolvem relacionar as despesas do projeto a cada uma dessas atividades. Muitos dos custos serão exclusivos de uma atividade específica dentro do grupo geral de atividades relacionadas ao projeto. A tarefa de alocar esses custos é bastante direta, pois as despesas se referem apenas a uma única atividade.

Outras despesas podem estar relacionadas a mais de uma atividade, tornando necessário alocar uma parte dessas despesas para várias atividades. Isso envolverá a avaliação de quanto despesa deve ser atribuída a cada atividade individual, geralmente dividindo os custos em porcentagens que podem estar relacionadas a cada atividade relevante. Isso ajuda a aumentar a eficácia do custeio baseado em atividades, uma vez que a quantidade de despesa atribuída a cada atividade é mais precisa.

Embora ainda seja comum basear a alocação de custos nas horas de máquina, o uso das etapas para o custo baseado em atividades aumentou com o tempo. Isso ocorre porque os aumentos nos custos gerais de fabricação aumentaram, tornando ainda mais importante gerenciar esses custos com eficiência. Além disso, muitas empresas tendem a produzir várias linhas de produtos fabricadas simultaneamente, tornando o processo de alocação de despesas para linhas de produção específicas um pouco mais importante do que antes. As várias etapas do custeio baseado em atividades também são úteis quando os lotes executados em diferentes produtos variam, com alguns produtos sendo produzidos em lotes grandes, enquanto outros são produzidos em lotes menores.