O que é um objeto de custo?

Um objeto de custo é um item que representa uma entrada que uma empresa precisa para produzir um bem ou serviço. Muitas empresas de manufatura ou produção têm um objeto de custo em seus processos de negócios. Cada entrada representa um aumento no custo do item produzido. Para pagar por esses insumos, as empresas devem vender o bem produzido a um preço pelo menos igual aos custos de produção. Preços superiores ao custo de produção proporcionam à empresa lucro que permite ao produtor ganhar dinheiro ou expandir as operações comerciais atuais.

A maioria das empresas de produção utiliza um objeto de custo tangível, como matérias-primas ou mão-de-obra. As matérias-primas incluem itens como madeira, pedra, metal, plástico ou outros itens. Trabalho é a mão de obra fornecida por indivíduos que decidem trabalhar para a empresa em troca de remuneração por serviços. Esses itens tangíveis normalmente têm um custo fixo. Por exemplo, as matérias-primas têm um custo específico para a quantidade e o estilo de materiais necessários. O trabalho é fixo e variável como um objeto de custo. Enquanto as taxas horárias individuais são um custo fixo, a empresa pagará mais em custos, pois emprega trabalhadores em horas mais longas.

As empresas de serviços também podem ter um objeto de custo específico. Em vez de insumos fixos tangíveis para a produção de bens, as empresas de serviços se concentram em atividades que aumentam os custos - e o valor - da empresa. Exemplos dessas atividades incluem: alugar quartos em um hotel, agentes de atendimento ao cliente que lidam com problemas para os clientes, limpar os espaços ao redor das instalações da empresa ou serviços de varejo que vendem mercadorias a clientes que visitam a loja. Cada uma dessas atividades de serviço é um objeto de custo que terá um custo inerente ao processo. A maneira mais comum pelas quais as empresas rastreiam esses custos é usar o custeio baseado em atividades, que identifica todas as atividades que aumentarão os custos da empresa.

Para rastrear os objetos de custo que ocorrem nas operações comerciais, as empresas podem decidir configurar departamentos como um centro de custo ou receita. Os centros de custo representam departamentos que possuem apenas custos gerados por suas atividades. Exemplos desses tipos de departamento incluem marketing, produção ou manutenção. Embora eles ofereçam valor, não há geração de receita entre essas áreas da empresa. Os centros de receita possuem atividades geradoras de receita e atividades de custo, como vendas ou o departamento de food service de um hotel. Embora a empresa gere receita, ela terá custos que precisam ser rastreados para garantir que permaneçam alinhados com o orçamento da empresa.