O que é um primeiro motor?

Um primeiro motor é uma grande empresa que ocupa um setor emergente do mercado diante dos concorrentes. Isso pode criar uma vantagem distinta que a empresa pode desenvolver para aumentar a lealdade do cliente e manter a participação de mercado. Nos negócios, isso é conhecido como a primeira vantagem do motor. Empresas com reputação de estar à frente do mercado podem ser observadas de perto por críticos e comentaristas para identificar setores de mercado em crescimento que poderiam assistir mais perto. Por exemplo, se uma empresa inovadora de tecnologia investe em um produto novo e exclusivo, isso pode significar que produtos similares serão exibidos pelos concorrentes nos próximos anos. As grandes empresas possuem uma maior participação de mercado, têm fundos substanciais para investir e são capazes de estender o alcance do mercado rapidamente. No comércio da Internet, por exemplo, inúmeras pequenas empresas foram à Internet para vender produtos de consumo antes de MAs empresas de Ajor, mas não foram os primeiros motores porque não tiveram um impacto significativo no mercado. Isso pode envolver a implementação de novos produtos e serviços, entrando em mercados que não são fortemente explorados e assim por diante. Essas empresas podem ser consideradas inovadoras porque tentam ficar à frente da curva. A vantagem deles também lhes dá uma vantagem distinta contra a competição.

Essas empresas podem gastar mais tempo aperfeiçoando seus produtos, porque entram no mercado rapidamente. Eles podem usar um lançamento suave para avaliar o interesse do consumidor e obter feedback que podem usar para criar um design de segunda geração antes mesmo de entrar no mercado. Ser primeiro também lhes permite capturar os primeiros adotantes, que podem ficar com a empresa depois que a competição invade o MArket. Uma reputação de inovação também pode atrair outros consumidores, incluindo pessoas que podem preferir comprar produtos de um primeiro motor que teve a oportunidade de ajustar e perfeitos designs.

Esta atividade envolve algum risco calculado. Quando um primeiro motor assume um projeto, faz isso na esperança de que o plano seja recompensado, mas isso nem sempre ocorre. As equipes de desenvolvimento podem estabelecer metas para produtos e lançamentos para evitar perder tempo, energia e capital. Se um novo produto não pegar dentro de um período definido, por exemplo, a empresa poderá parar de desenvolvê -lo e apoiá -lo. Passando para outra coisa antes de sofrer grandes perdas pode permitir que as empresas continuem jogando no mercado com novas inovações.