O que é uma auditoria de gerenciamento?
Uma auditoria de gerenciamento é uma avaliação periódica realizada pelos gerentes da empresa para determinar a eficácia ou eficiência das operações comerciais. As auditorias testam uma variedade de funções comerciais, incluindo operações de produção, compras de recursos, práticas de contratação de funcionários e relatórios financeiros. Essas auditorias podem ser menos formais se conduzidas por gerentes ou funcionários internos, em vez de uma empresa de contabilidade pública ou consultor de gerenciamento de terceiros. Os tipos comuns de auditorias de gerenciamento incluem financeiro, conformidade, desempenho ou operacional. Os controles internos são usados para limitar a oportunidade para os funcionários se envolverem em fraude de informações financeiras ou no peculato dos recursos da empresa. Essa auditoria interna também pode revisar as descrições de trabalho de cada funcionário no departamento contábil ou financeiro para determinar que o suporteA segregação de deveres existe. Limitando a quantidade de funções que um funcionário conclui no departamento de finanças ou contabilidade, por exemplo, pode ajudar a garantir a integridade do processo financeiro.
As empresas podem usar uma auditoria de gerenciamento para garantir que indivíduos ou departamentos de negócios estejam em conformidade com os procedimentos operacionais padrão da empresa. As auditorias de conformidade também podem ser usadas para garantir que as operações da empresa estejam atendendo aos requisitos para manter certas especificações exigidas por organizações nacionais ou agências governamentais. As auditorias de conformidade também podem alertar os gerentes sobre áreas que estão fora dos procedimentos operacionais atuais e permitem que as empresas criem novas diretrizes para garantir que essas funções atendam aos procedimentos operacionais padrão da empresa.
Uma auditoria de desempenho é uma ferramenta de gerenciamento usada para medir a eficácia ou eficiência de funcionários individuais ou a produção de produção de barramentoEquipamento Iness. As empresas geralmente desenvolvem um conjunto de diretrizes e a descrição do trabalho de cada funcionário para garantir que cada indivíduo contratado pela empresa entenda as metas e objetivos de seu trabalho. Uma auditoria de gerenciamento de desempenho normalmente analisa o desempenho do funcionário em relação às metas ou objetivos esperados da descrição do trabalho. Medir o desempenho da produção comercial geralmente é feito revisando a produção real de produção do equipamento versus o valor da produção alvo definido pela empresa. Quaisquer variações encontradas durante esta auditoria de gerenciamento de desempenho podem levar as empresas a realizar uma revisão adicional de por que as variações existem.
As empresas podem usar uma auditoria operacional para determinar se é necessária uma expansão ou redução do tamanho das operações atuais para melhorar a qualidade ou a quantidade de produtos de consumo produzidos pela empresa. Essa auditoria de gerenciamento também pode permitir que as empresas determinem se existem novas oportunidades de negócios no mercado econômico e se podem nose as operações atuais para atender a essa demanda do consumidor. Novas operações podem ser adicionadas com base na revisão operacional de um gerente para aumentar a participação de mercado da empresa no ambiente de negócios.