O que é diversificação de conglomerados?

A diversificação de conglomerados ocorre quando uma empresa estende seus negócios para uma área diferente do seu negócio principal. Isso geralmente ocorre devido a uma fusão ou aquisição de outra empresa, ou pode ocorrer se a empresa simplesmente deseja desenvolver produtos diferentes que não estão relacionados aos que já produzem. Na maioria dos casos, as empresas podem se beneficiar da diversificação de conglomerados devido ao aumento do potencial de lucro e ao alcance de negócios expandido. Por outro lado, uma empresa resultante da fusão pode sofrer se a gerência não for adepta dos novos produtos ou se a nova empresa se expandir demais.

É muito comum no mundo dos negócios que uma empresa em dificuldades atraia a atenção de outra empresa que procura fazer um investimento significativo para expandir os negócios. Em muitos casos, as empresas envolvidas estarão no mesmo setor e podem até ser concorrentes diretos, o que leva ao que é chamado de "diversificação concêntrica". Por outro lado, a diversificação de conglomerados é o produto de duas empresas que pouco têm em comum, o que apresenta um conjunto único de vantagens e desvantagens.

A principal vantagem da diversificação de conglomerados é que ela abre a empresa principal para novas oportunidades. Em certos casos, uma empresa que se concentra em um produto específico em um mercado específico pode atingir um teto em termos de negócios que é capaz de realizar. Com um novo produto, a empresa pode explorar outros mercados e atrair uma nova base de clientes que, de outra forma, nunca seria capaz de alcançar.

Além do potencial extra de lucros, a empresa também pode usar a diversificação de conglomerados para aumentar seu poder de marketing. Os recursos de marca, que permitem à gerência espalhar o reconhecimento do nome de uma empresa o máximo possível, melhoram drasticamente com a introdução de um novo produto em uma empresa estabelecida. Uma fusão com uma empresa de uma área geográfica diferente pode aumentar ainda mais o escopo de uma empresa e abrir ainda mais caminhos para os negócios.

Com a diversificação de conglomerados, uma desvantagem é que há pouca oportunidade para produzir sinergia corporativa, uma vez que a nova entidade e a antiga entidade têm pouca ou nenhuma conexão uma com a outra. Além disso, as áreas problemáticas podem surgir quando a equipe de gerenciamento da empresa principal tenta lidar com os novos negócios que eles herdaram, especialmente se eles não tiverem experiência nessa nova área. Outra preocupação é que uma empresa que dedique muita energia aos novos aspectos de seus negócios possa devorar alguns dos recursos que tornaram os negócios iniciais tão fortes.