O que é expansão interna?
Expansão interna é o processo de crescimento de um negócio através do uso de recursos dentro dos negócios e não envolve o uso de qualquer tipo de atividades externas para solicitar novos clientes. O crescimento desse tipo pode ocorrer através do manuseio de referências de clientes usando a equipe interna ou o uso dos recursos da empresa para gerenciar o financiamento interno da abertura de um novo local ou expandir as instalações existentes. As estratégias usadas como parte de uma iniciativa de expansão interna são diferentes daquelas usadas como parte da expansão externa, que se baseia no uso de estratégias e recursos fora da propriedade do negócio. A maioria das empresas opera com um uso limitado de expansão interna, com os proprietários e gerentes de empresas frequentemente descobrindo que uma mistura de estratégias de expansão interna e externa pode geralmente ser do interesse da empresa.
Uma maneira de entender como a expansão interna funciona é considerar a necessidade de uma empresa para aumentar seus lucros. Strate internoOs Gies envolveriam encontrar maneiras de reduzir as despesas operacionais sem minimizar a qualidade ou o suporte aos clientes, permitindo que a empresa mantenha mais lucro em cada unidade vendida. Na mesma linha, a empresa pode até expandir sua base de clientes por meio de referências fornecidas pelos clientes atuais. Os métodos reais variam, dependendo de como a empresa está estruturada, mas cada estratégia de expansão interna dependeria do uso de recursos que já são internos e considerados as participações do negócio para realizar as tarefas em questão.
A mesma abordagem geral se aplicaria se o projeto de expansão interna tivesse a ver com a abertura de um novo local do negócio. Em vez de obter financiamento de um banco ou outro tipo de credor, a abordagem interna se concentraria nas opções de financiamento interno, como financiar o projeto com o uso de ativos contidos em um fundo de construção da empresa. SobreTempo, o fluxo de receita gerado por esse novo local seria usado para reabastecer o fundo de construção, possibilitando que a empresa use esse ativo interno novamente no futuro.
O conceito de expansão interna envolve o uso do que já é interno sem tentar sair desses recursos para atingir certos tipos de objetivos. Isso é diferente da expansão externa, que envolveria o uso de empresas de marketing externas, criando uma força de vendas externa de revendedores ou usando diferentes formas de publicidade para solicitar clientes. Na mesma linha, o uso de métodos de expansão externa para a construção de projetos também seria evitado, o que significa que a empresa não buscaria financiamento externo de bancos, investidores ou outros credores para gerenciar esses projetos.