O que é gerenciamento de custos?
O gerenciamento de custos de tecnologia da informação (TI), também conhecido como contabilidade de custos, é uma metodologia financeira abrangente para controlar as despesas relacionadas à TI. Isso inclui a avaliação, estimativa e análise das despesas de TI de uma organização, que podem incluir tecnologia de computadores e salários de funcionários, por exemplo. As tecnologias de informação e comunicação são componentes vitais da infraestrutura de uma organização. O gerenciamento de custos de TI é essencial porque fornece uma visão estratégica de todas as despesas relacionadas à tecnologia da informação e é necessário para a eficiência operacional e o sucesso organizacional. Dentro do plano de negócios estratégico, a parte de gerenciamento de custos de TI incluirá o monitoramento de despesas de várias áreas relacionadas à TI, incluindoNG Computadores de computadores, custos de mão -de -obra dos funcionários, despesas indiretas e despesas gerais de tecnologia. Um excelente exemplo de sobrecarga de tecnologia é o custo contínuo de uma conexão com a Internet, cuja presença é essencial nas organizações contemporâneas. Um exemplo de custos de mão -de -obra dos funcionários é a despesa associada à operação humana do departamento de TI, como os salários de um engenheiro de rede e um desenvolvedor de software.
Se, por exemplo, uma empresa não se envolver em nenhum nível de gerenciamento de custos de TI, isso pode levar ao desaparecimento dos negócios. Dentro de um plano de negócios, estimativas futuras são incluídas sobre despesas relacionadas à TI. Um plano de negócios normalmente inclui projeções financeiras de cinco anos. Os números financeiros no componente de gerenciamento de custos de TI de um plano de negócios dependem do orçamento anual da empresa. Se a seção para gerenciar custos de TI estiver fora de sincronia comO restante do plano de negócios, isso pode causar grandes problemas de fluxo de caixa para uma empresa.
Aplicativos de software, como planilhas e programas de contabilidade especializados, são fortemente utilizados na área de gerenciamento de custos de TI. Que os indivíduos lidam com o gerenciamento de custos de TI depende da natureza de uma organização. Por exemplo, um diretor de uma empresa recém -incorporada pode ser o único responsável por conceber a estratégia de gerenciamento de custos de TI. Uma empresa madura e grande, no entanto, pode ter um departamento de contabilidade inteiro que se concentra apenas no gerenciamento de custos de TI. As empresas transnacionais, que normalmente gastam grandes quantias de dinheiro em tecnologia a cada ano se enquadram nessa categoria.