O que é compensação baseada em desempenho?

A remuneração baseada em desempenho é um tipo de remuneração ou pagamento feito aos funcionários de uma empresa com base em seu desempenho e na consecução de objetivos específicos. Esse tipo de remuneração pode ser utilizado para funcionários de qualquer nível, desde funcionários recém-contratados até a gerência estabelecida, e pode ser mais confiável do que outros sistemas de remuneração por inspirar trabalho duro nos funcionários. Ao recompensar resultados e esforços, em vez de simplesmente atribuir pagamentos com base na antiguidade ou no tempo, os funcionários são incentivados a produzir resultados e beneficiar uma empresa. A remuneração baseada em desempenho pode ser usada em praticamente qualquer tipo de negócio, de lojas de varejo a escritórios de advocacia, e provou ser bem-sucedida em vários ambientes.

A idéia básica por trás da remuneração baseada no desempenho é que os funcionários que trabalham para uma empresa recebem recompensas com base no desempenho real e na consecução dos objetivos. Algumas empresas usam um modelo que recompensa os funcionários apenas pela lealdade à empresa, fornecendo remuneração na forma de aumentos de salário anuais. Embora isso possa certamente ajudar a garantir a lealdade do funcionário, também pode impedir um funcionário de ir além da obrigação, pois isso não gera nenhuma recompensa real. Esse tipo de remuneração também pode criar um ambiente de trabalho em que alguém que trabalha em uma empresa por um período relativamente longo ganha muito mais do que alguém que faz o mesmo trabalho que simplesmente não trabalha em uma empresa há tanto tempo.

Um novo funcionário que pode fazer o mesmo trabalho que alguém que o faz há 10 anos pode, portanto, tornar-se mais valioso para a empresa. Uma estratégia de remuneração baseada em desempenho, por outro lado, oferece recompensas financeiras para aqueles que atingem as metas de vendas ou atingem metas reais para os negócios. O valor dos funcionários nesse tipo de negócio é estabelecido pelo trabalho e pela realização, e não apenas pela antiguidade. Ao usar a remuneração baseada no desempenho, os funcionários são incentivados a se esforçar e atingir as metas para receber não apenas elogios, mas também uma remuneração real.

Outro benefício de uma estratégia de remuneração baseada no desempenho no local de trabalho é que ela pode ser aplicada a praticamente qualquer tipo de negócio. Em um escritório de advocacia, por exemplo, os bônus podem ser pagos a funcionários ou parceiros que obtêm novos clientes e que podem mostrar que o total de horas de cobrança foi maior do que outros parceiros. Em uma loja de varejo, bônus ou aumentos salariais semelhantes podem ser concedidos aos vendedores que atingem regularmente as metas de vendas e demonstram melhorias reais no desempenho. Esse tipo de sistema pode ser bastante simples de implementar e, ao estabelecer metas específicas, a remuneração baseada no desempenho pode desconsiderar as preocupações com opiniões subjetivas dos gerentes ou possíveis conflitos de funcionários.