O que é compensação baseada em desempenho?

Compensação baseada em desempenho é um tipo de compensação ou pagamento feito aos funcionários de uma empresa com base em seu desempenho e no alcance de metas específicas. Esse tipo de compensação pode ser utilizado para funcionários em qualquer nível, desde a equipe recém -contratada até a gerência estabelecida, e pode ser mais confiável do que outros sistemas de compensação por inspirar trabalho duro nos funcionários. Ao recompensar resultados e esforços, em vez de simplesmente atribuir pagamento com base na antiguidade ou no tempo, os funcionários são incentivados a produzir resultados e beneficiar uma empresa. A compensação baseada em desempenho pode ser usada em praticamente qualquer tipo de negócio, de lojas de varejo a escritórios de advocacia, e se mostrou bem-sucedido em vários ambientes. Algumas empresas usam um modelo que recompensa os funcionários apenas por lealdade à empresa, fornecendo competênciaNSAÇÃO na forma de aumentos salariais anuais. Embora isso certamente possa ajudar a garantir a lealdade dos funcionários, ele também pode impedir que um funcionário vá além do Call of Duty, pois não faz o que não faz recompensa real. Esse tipo de compensação também pode criar um ambiente de trabalho em que alguém que trabalha em uma empresa há um tempo relativamente longo está ganhando muito mais do que alguém fazendo o mesmo trabalho que simplesmente não trabalha em uma empresa há tanto tempo.

Um novo funcionário que pode fazer o mesmo trabalho que alguém que faz isso há 10 anos pode, portanto, se tornar mais valioso para a empresa. Uma estratégia de remuneração baseada em desempenho, por outro lado, oferece recompensas financeiras para aqueles que atendem às metas de vendas ou atingem metas reais para um negócio. O valor dos funcionários desse tipo de negócio é estabelecido através do trabalho e da realização, e não apenas por meio da antiguidade. Usando o compete baseado em desempenhoNSAÇÃO, os funcionários são incentivados a se esforçar e cumprir as metas para receber não apenas elogios, mas também compensação real.

Outro benefício de uma estratégia de remuneração baseada em desempenho no local de trabalho é que ela pode ser aplicada a praticamente qualquer tipo de negócio. Em um escritório de advocacia, por exemplo, os bônus podem ser pagos a funcionários ou parceiros que recebem novos clientes e que podem mostrar que suas horas de cobrança totais eram mais altas do que outros parceiros. Em uma loja de varejo, bônus ou aumentos de pagamento semelhantes podem ser concedidos a vendedores que atingem regularmente as metas de vendas e demonstram melhorias reais no desempenho. Esse tipo de sistema pode ser bastante simples de implementar e, ao estabelecer metas específicas, a remuneração baseada no desempenho pode desconsiderar preocupações sobre opiniões gerenciais subjetivas ou conflitos em potencial dos funcionários.