O que é gerenciamento de remuneração?

Gerenciamento de remuneração refere-se à maneira pela qual o pagamento dos funcionários é tratado dentro de uma organização. Principalmente, a questão do gerenciamento de remuneração é tratada estritamente pelo departamento de recursos humanos que trabalha em conjunto com o departamento de contas da maioria das organizações de médio a grande porte. Inclui vários tipos de remuneração e incentivos à mão-de-obra na forma de salários, bônus, planos de seguro e previdência e benefícios e subsídios. O gerenciamento de remuneração é uma parte muito importante do plano corporativo e estratégico de uma empresa, porque a fórmula ou combinação certa de remuneração garantirá que uma empresa possa contratar e reter os melhores funcionários com o capital humano adequado para levar a empresa adiante.

Algumas empresas bem estabelecidas exploram os princípios de gerenciamento de remuneração em detrimento de outras empresas menores. Essas empresas são capazes de atrair o melhor em vários campos com pacotes de remuneração atraentes que as empresas menores simplesmente não conseguem igualar. Por exemplo, uma empresa de telecomunicações pode ter investido no capital humano de seus trabalhadores através de vários treinamentos e educação, ajudando-os a adquirir conhecimento e experiência em seus campos. Então, uma nova empresa de telecomunicações pode abrir suas portas para os negócios no mesmo ambiente e atrair os trabalhadores mais qualificados, experientes e treinados para longe do anterior por meio de um pacote de remuneração bem gerenciado.

Outra maneira pela qual o pacote de remuneração é importante em uma empresa é através do seu uso como incentivo para motivar trabalhadores ou funcionários a mais esforços no sentido de atingir as metas estabelecidas. Por exemplo, uma empresa pode oferecer bônus a determinados funcionários que atingem uma meta pré-determinada para o exercício. As empresas também devem decidir quanto podem pagar a seus funcionários projetando quais serão os lucros esperados em conjunto com os lucros anteriores. Esse princípio de gerenciamento de remuneração pode ser visto no gerenciamento de esportes, onde os jogadores são comprados e negociados com base em seu valor percebido para o time ou clube e quanto o clube espera obter com as habilidades do jogador.

Outros aspectos do gerenciamento de remuneração incluem benefícios como acomodações pagas pela empresa, carros, férias e outras vantagens. Todas essas questões devem ser levadas em consideração no planejamento ou design da remuneração para os funcionários. Isso deve incluir a definição clara dos níveis de funcionários em uma organização e o tipo de pacotes de remuneração que eles podem esperar nos vários níveis.