O que é gerenciamento de remuneração?

Gerenciamento de remuneração refere -se à maneira pela qual o pagamento do funcionário é tratado dentro de uma organização. Principalmente, a questão do gerenciamento de remuneração é estritamente tratada pelo Departamento de Recursos Humanos, trabalhando em conjunto com o departamento de contas para a maioria das organizações de médio a larga escala. Inclui vários tipos de remuneração e incentivos para o trabalho de parto na forma de salários, bônus, planos de seguros e pensões e benefícios e subsídios. O gerenciamento de remuneração é uma parte muito importante do plano corporativo e estratégico de uma empresa, porque a fórmula certa ou a mistura de remuneração garantirá que uma empresa possa contratar e reter os melhores funcionários com o capital humano certo necessário para avançar a empresa.

Algumas empresas bem estabelecidas exploram os princípios de gerenciamento de remuneração em detrimento de outras empresas menores. Essas empresas são capazes de atrair o melhor em vários campos com pacotes atraentes de remuneração que as empresas menores simplesmente não podem fazercap. Por exemplo, uma empresa de telecomunicações pode ter investido no capital humano de seus trabalhadores através de vários treinamentos e educação, ajudando -os a obter conhecimento e experiência em seus campos. Em seguida, uma nova empresa de telecomunicações pode abrir suas portas para os negócios no mesmo ambiente e atrair os trabalhadores mais qualificados, experientes e treinados para longe do anterior através do uso de um pacote de remuneração bem gerenciado.

Outra maneira pela qual o pacote de remuneração é importante em uma empresa é através de seu uso como um incentivo para motivar trabalhadores ou funcionários a mais esforços para a consecução de metas definidas. Por exemplo, uma empresa poderia oferecer bônus a certos funcionários que atendem a uma meta pré-determinada para o exercício financeiro. As empresas também devem decidir quanto podem pagar a seus funcionários projetando quais serão seus lucros esperadosseus lucros passados. Esse princípio de gerenciamento de remuneração pode ser visto na gestão esportiva, onde os jogadores são comprados e negociados com base em seu valor percebido para a equipe ou clube e quanto o clube espera obter com as habilidades do jogador.

Outros aspectos do gerenciamento de remuneração incluem benefícios como acomodações pagas da empresa, carros, férias e outras vantagens. Todas essas questões devem ser levadas em consideração no planejamento ou design da remuneração para os funcionários. Isso deve incluir o delineamento claro dos níveis de funcionários em uma organização e o tipo de pacotes de remuneração que eles podem esperar nos vários níveis.