O que é gestão financeira estratégica?
Gerenciamento financeiro estratégico é essencialmente outro termo para gerenciamento financeiro. Isso envolve o emprego de várias teorias financeiras estratégicas projetadas para operar nos melhores interesses financeiros de uma empresa. Partes do gerenciamento financeiro estratégico incluem a criação de um orçamento e o gerenciamento de riscos e ativos. Cada área da gestão financeira estratégica foi projetada para abordar uma parte diferente das operações financeiras da empresa, a fim de reduzir vazamentos financeiros e aproveitar ao máximo os recursos financeiros disponíveis. Em geral, essa prática procura entender e controlar o uso do dinheiro para obter o máximo benefício para os negócios.
O orçamento é importante na gestão financeira estratégica. Sem orçamento, uma empresa não pode ter certeza de quanto dinheiro entra e sai da organização ou se partes importantes do negócio estão obtendo financiamento adequado. Antes de uma empresa se envolver em qualquer outro tipo de gerenciamento financeiro estratégico, geralmente começa reunindo informações sobre os recursos financeiros da empresa e definindo um orçamento para obter controle sobre o dinheiro da empresa. O orçamento aguçado ajuda a empresa a funcionar da melhor maneira possível, além de expor departamentos ou indivíduos de uma organização com custos operacionais extraordinariamente altos.
Parte do gerenciamento de ativos durante o gerenciamento financeiro estratégico é fazer uso adequado do potencial de investimento da receita de uma organização. A gestão financeira estratégica bem projetada aproveitará ao máximo o potencial de investimento dos recursos financeiros de uma organização, garantindo ao mesmo tempo que a empresa tenha liquidez suficiente na forma de caixa disponível para concluir as operações diárias que exigem caixa disponível. Isso significa conhecer o dinheiro que uma empresa precisa para operar, para que o restante possa crescer através de investimentos inteligentes.
A prática de gerenciar riscos é frequentemente referida como gerenciamento de riscos. O gerenciamento de riscos inclui avaliação e redução de riscos, e geralmente envolve o seguro de uma empresa contra grandes perdas causadas por riscos potencialmente inevitáveis. Esse campo também envolve a prevenção de riscos, o que pode ajudar a impedir perdas devido a riscos. Um exemplo de um possível risco evitável pode ser lesões por movimento repetitivo, como a síndrome do túnel do carpelo, que pode ser causada por uma estação de trabalho mal projetada. Um profissional de gerenciamento de riscos pode avaliar as estações de trabalho dos funcionários em busca de conforto e compatibilidade ergonômica e fazer melhorias para reduzir o risco de lesões por movimento repetitivo no trabalho.
Gerenciamento financeiro estratégico é um tipo de gerenciamento de recursos. O gerenciamento de recursos está simplificando uma empresa para o uso mais benéfico dos recursos disponíveis. Outros tipos de recursos disponíveis para uma empresa incluem recursos humanos, recursos naturais e equipamentos de propriedade da empresa.