O que é gerenciamento financeiro estratégico?
O gerenciamento financeiro estratégico é essencialmente outro termo para gerenciamento financeiro. Envolve empregar várias teorias financeiras estratégicas projetadas para operar nos melhores interesses financeiros de uma empresa. As partes da gestão financeira estratégica incluem a criação de um orçamento e o gerenciamento de riscos e ativos. Cada área de gestão financeira estratégica é projetada para lidar com uma parte diferente das operações financeiras da empresa para reduzir vazamentos financeiros e aproveitar ao máximo os recursos financeiros disponíveis. Em geral, essa prática procura entender e controlar o uso de dinheiro para obter seu benefício máximo para um negócio.
O orçamento é importante na gestão financeira estratégica. Sem o orçamento, uma empresa não pode ter certeza de quanto dinheiro está entrando e sai da organização, ou se partes importantes da empresa estão recebendo financiamento adequado. Antes de uma empresa se envolver em qualquer outro tipo de gestão financeira estratégica, geralmente começa coletando informações sobre a compaOs recursos financeiros da NY e definindo um orçamento para obter controle sobre o dinheiro nos negócios. O grande orçamento ajuda uma empresa a rodar da melhor maneira possível e também ajuda a expor departamentos ou indivíduos de uma organização com custos operacionais incomumente altos.
Parte do gerenciamento de ativos durante a gestão financeira estratégica está fazendo uso adequado do potencial de investimento da receita de uma organização. A gestão financeira estratégica bem projetada aproveitará ao máximo o potencial de investimento dos recursos financeiros de uma organização, garantindo que a empresa tenha liquidez suficiente na forma de dinheiro disponível para concluir operações diárias que exigem dinheiro disponível. Isso significa conhecer o dinheiro que uma empresa precisa para operar para que o restante do dinheiro possa crescer através de investimentos inteligentes.
A prática de gerenciar riscos é frequentemente chamada de gerenciamento de riscos. O gerenciamento de riscos inclui avaliação de riscos eA redução de risco e geralmente envolve a garantia de uma empresa contra grandes perdas causadas por riscos potencialmente inevitáveis. Esse campo também envolve a prevenção de riscos, o que pode ajudar a interromper as perdas devido a riscos. Um exemplo de um possível risco evitável pode ser lesões por movimento repetitivo, como a síndrome do túnel do carpelo, que pode ser causado por uma estação de trabalho mal projetada. Um profissional de gerenciamento de riscos pode avaliar as estações de trabalho dos funcionários em busca de conforto e compatibilidade ergonômica e fazer melhorias para reduzir o risco de lesões de movimento repetitivo no trabalho.
O gerenciamento financeiro estratégico é um tipo de gerenciamento de recursos. O gerenciamento de recursos está simplificando uma empresa para o uso mais benéfico dos recursos disponíveis. Outros tipos de recursos disponíveis para uma empresa incluem recursos humanos, recursos naturais e equipamentos de propriedade da empresa.