O que é contabilidade estratégica de gestão?
A contabilidade gerencial estratégica é uma teoria e prática contábil que analisa a posição de custo de uma organização, vantagens de custo e diferenciação de produtos para tomar decisões de mercado. A contabilidade gerencial tradicional não leva em consideração esses fatores e depende muito mais dos sistemas contábeis que já existem em uma organização. O método de contabilidade de gerenciamento estratégico analisa informações para criar margens de lucro mais altas e distinguir uma organização de seus concorrentes em um mercado global.
Um componente-chave da contabilidade de gerenciamento estratégico é examinar os fatores que ocorrem externamente na organização. Esses fatores incluem nova concorrência no mercado, que inclui o custo de entrada no mercado e o número de concorrentes em geral em um setor específico. Outra preocupação é se existem produtos ou serviços substitutos disponíveis, como novas tecnologias ou produtos que podem eliminar a necessidade de um produto existente. A concorrência no setor é examinada para determinar os maiores concorrentes de uma organização, bem como os preços e status desses concorrentes no mercado.
O custo é um ponto chave na análise, da cadeia de suprimentos à quantidade de dinheiro que uma organização pode cobrar por seus produtos e serviços. A contabilidade estratégica de gestão busca maneiras de reduzir os custos o máximo possível, a fim de aumentar os lucros. Isso inclui práticas comerciais básicas, como redução de custos em recursos humanos, operações da empresa, desenvolvimento de tecnologia, marketing de produtos e serviços e melhoria da produtividade. Uma organização analisará seus custos antes de executar o mesmo processo em seus concorrentes. O objetivo de uma organização é ter uma posição de lucro mais alta que a concorrência.
Após uma organização e seus concorrentes serem analisados, uma estratégia é posta em prática, dependendo das necessidades da organização. Nas áreas em que os custos podem ser reduzidos, as ramificações de longo prazo são abordadas, como a possibilidade de perda de produtividade. As áreas de investimento também são examinadas em relação às suas vantagens ou desvantagens a longo prazo, incluindo se aumentarão a margem de lucro no futuro. Planos de longo prazo são desenvolvidos, mas precisam permanecer flexíveis devido à natureza em constante mudança do mercado. O progresso é medido com métodos financeiros tradicionais, como lucros e perdas, e com métodos mais contemporâneos, como índices de satisfação do cliente e participação de mercado.