O que é contabilidade de gestão estratégica?
Contabilidade de gerenciamento estratégico é uma teoria e prática de contabilidade que analisa a posição de custo de uma organização, vantagens de custo e diferenciação de produtos para tomar decisões de mercado. A contabilidade de gerenciamento tradicional não leva esses fatores em consideração e depende muito mais de sistemas contábeis que já estão em vigor em uma organização. O método de contabilidade de gerenciamento estratégico analisa informações para criar margens de lucro mais altas e distinguir uma organização de seus concorrentes em um mercado global.
Um componente -chave da contabilidade de gerenciamento estratégico é examinar fatores que ocorrem externamente da organização. Esses fatores incluem nova concorrência no mercado, que inclui o custo de entrada no mercado e o número de concorrentes gerais em um setor em particular. Outra preocupação é se existem produtos ou serviços substitutos disponíveis, como novas tecnologias ou produtos que podem eliminar a necessidade de umProduto existente. A concorrência do setor é examinada para determinar os maiores concorrentes de uma organização, bem como os preços e o status desses concorrentes no mercado.
O custo é um ponto -chave na análise, desde a cadeia de suprimentos até a quantidade de dinheiro que uma organização pode cobrar por seus produtos e serviços. A contabilidade estratégica da gestão procura maneiras de reduzir os custos o máximo possível, a fim de aumentar os lucros. Isso inclui práticas comerciais básicas, como reduzir custos em recursos humanos, operações da empresa, desenvolvimento de tecnologia, produtos de marketing e serviços e melhorar a produtividade. Uma organização analisará seus custos antes de realizar o mesmo processo em seus concorrentes. O objetivo de uma organização é ter uma posição de lucro maior que a concorrência.
Depois que uma organização e seus concorrentes foram analisados, uma estratégia é implementada dependendo donecessidades da organização. Nas áreas onde os custos podem ser reduzidos, as ramificações de longo prazo são abordadas, como a possibilidade de perder a produtividade. As áreas de investimento também são examinadas relacionadas às suas vantagens ou desvantagens de longo prazo, incluindo se elas aumentarão a margem de lucro no futuro. Os planos de longo prazo são desenvolvidos, mas precisam permanecer flexíveis devido à natureza em constante mudança do mercado. O progresso é medido com métodos financeiros tradicionais, como lucro e perda, e com métodos mais contemporâneos, como classificações de satisfação do cliente e participação de mercado.