O que é a metodologia scrum?

A Metodologia

Scrum é uma abordagem ágil projetada para tornar as equipes de gerenciamento de projetos mais eficazes e mais rápidas de se adaptar e responder a mudanças que ocorrem no trabalho. Como uma abordagem ágil, a metodologia scrum exige que as equipes realizem seu trabalho em um processo cíclico e incremental, para que possam imediatamente usar as novas descobertas que aprenderam nos ciclos anteriores. Essa metodologia ágil específica é diferente de outras abordagens ágeis devido ao uso do controle empírico de processos. É de natureza iterativa, por isso é repetitiva e pode parecer mais simples do que realmente é. Com essa metodologia de gerenciamento de programas, os membros da equipe começam com um backlog ou uma lista de tarefas que são necessárias ou pretendem concluir. Eles então selecionam um ou váriositens do backlog e devem concluí -lo dentro de um determinado sprint, ou a quantidade de tempo alocada para a tarefa, além de avaliar seu progresso diário, que também é conhecido como Daily Scrum. Esse processo continua até que todos os itens em sua lista de pendências tenham sido cruzados.

Um backlog de sprint usado é diferente dos backlogs do produto. Os backlogs do Sprint são realmente retirados do backlog do produto e são o número de tarefas que a equipe deve terminar em um único sprint. Antes de cada sprint, as equipes também normalmente se reúnem para uma sessão de planejamento para determinar os itens da lista de pendências que seriam levados e usados ​​para um backlog de sprint. Na Metodologia Scrum, um membro da equipe também é frequentemente selecionado para atuar como Scrum Master, que não deve ser confundido com um líder, porque a metodologia ágil exige que as equipes sejam auto-organizadas por natureza. Scrum Masters são pessoas que se livram de qualquer coisa eTudo o que pode desacelerar o progresso da equipe na conclusão de seu backlog.

Os outros dois principais jogadores da metodologia Scrum são o membro da equipe e o proprietário do produto. O proprietário de um produto é a pessoa responsável por dar à direção e visão da equipe de gerenciamento de projetos para o produto que tem a tarefa de criar com o uso de pedidos de atraso do produto. Os membros da equipe então determinam entre si quais seriam seus respectivos papéis, ausentes de alguém em uma posição de liderança.

A metodologia

scrum é descrita como empírica porque, a cada sprint, as equipes podem usar informações ou resultados reais e em tempo real para determinar o que devem fazer com a próxima equipe. Outros tipos de metodologia ágil dependem de dados projetados. As metodologias scrum são consideradas mais eficientes no tempo do que a maioria das outras metodologias.