O que é a metodologia Scrum?
A metodologia Scrum é uma abordagem ágil projetada para tornar as equipes de gerenciamento de projetos mais eficazes e rápidas para adaptar e responder às mudanças que ocorrem no trabalho. Como uma abordagem ágil, a metodologia scrum exige que as equipes executem seu trabalho em um processo cíclico e incremental, para que possam colocar imediatamente em uso quaisquer novas descobertas que tenham aprendido nos ciclos anteriores. Essa metodologia ágil específica é diferente de outras abordagens ágeis devido ao uso do controle empírico do processo.
Apesar de essa metodologia específica de gerenciamento de projetos estar frequentemente associada ao desenvolvimento de software, ela pode ser aplicada a praticamente qualquer atividade comercial que exija trabalho em equipe ou desenvolvimento de produtos. É de natureza iterativa, por isso é repetitivo e pode parecer mais simples do que realmente é. Com essa metodologia de gerenciamento de programa, os membros da equipe começam com uma lista de pendências ou uma lista de tarefas que são necessárias ou pretendem concluir. Eles, então, selecionam um ou vários itens da lista de pendências e devem concluí-lo em um determinado sprint ou a quantidade de tempo alocada para a tarefa, além de avaliar seu progresso diário, também conhecido como scrum diário. Esse processo continua até que todos os itens em sua lista de pendências sejam cruzados.
Um backlog de sprint usado é diferente dos backlogs de produtos. Os backlogs do Sprint são realmente retirados do backlog do produto e são o número de tarefas que a equipe deve concluir em um único sprint. Antes de cada sprint, as equipes também normalmente se reúnem para uma sessão de planejamento para determinar os itens do backlog que seriam usados e usados para um backlog do sprint. Na metodologia scrum, um membro da equipe também é freqüentemente selecionado para atuar como mestre scrum, o que não deve ser confundido com um líder, porque a metodologia ágil exige que as equipes sejam auto-organizadas por natureza. Os mestres do Scrum são pessoas que se livram de tudo e qualquer coisa que possa retardar o progresso da equipe na conclusão de seu backlog de sprint.
Os outros dois principais intervenientes na metodologia scrum são o membro da equipe e o proprietário do produto. Um proprietário do produto é a pessoa responsável por fornecer à equipe de gerenciamento de projetos a direção e a visão do produto que eles devem criar com o uso de pedidos em atraso do produto. Os membros da equipe determinam entre si quais seriam seus respectivos papéis, na ausência de alguém em uma posição de liderança.
A metodologia Scrum é descrita como empírica porque, a cada sprint, as equipes podem usar informações ou resultados reais e em tempo real para determinar o que devem fazer com a próxima equipe. Outros tipos de metodologia ágil dependem dos dados projetados. As metodologias Scrum são consideradas mais eficientes em termos de tempo do que a maioria das outras metodologias.