Como escolho o melhor fluxo de trabalho de fabricação?

O fluxo de trabalho em geral é um método de projetar e organizar um processo projetado para desempenhar uma função da maneira mais eficiente possível. Na fabricação, isso se refere à elaboração de um processo objetivo projetado para ajudar a atingir os objetivos de uma ordem de fabricação. As metas ao fabricar um produto para um cliente podem incluir a criação de produtos, atender às especificações do produto e à conclusão da fabricação e entrega do produto no prazo. O melhor fluxo de trabalho de fabricação levará em consideração as informações sobre a empresa e o produto, produzindo um programa de fluxo de trabalho de fabricação personalizado, especialmente para sua empresa e produto específicos.

Os projetos de fluxo de trabalho de fabricação usados ​​por organizações de fabricação semelhantes para produtos semelhantes podem guiá -lo a projetar o melhor fluxo de trabalho para sua empresa. Certifique -se de escolher um modelo de fluxo de trabalho semelhante à situação da sua empresa. Tentando usar o fluxo de trabalho de fabricação projetado por outra empresa ou para outro tipo de produçãot Sem adaptar o plano para sua própria empresa, deixará muitas opções de erro na sequência do fluxo de trabalho. Conheça as habilidades e limites dos participantes do processo de fabricação e adapte seu plano para manter os trabalhadores eficientes e alertas para que possam produzir um produto de qualidade.

Outra parte vital de um fluxo de trabalho de fabricação é gerenciar os materiais necessários para o processo de fabricação. Um gerente de fluxo de trabalho precisa projetar o fluxo de trabalho para que a fabricação ocorra quando os materiais estão disponíveis nos valores necessários para executar o processo de fabricação. O fluxo de trabalho de fabricação também precisa levar em consideração quanto tempo cada parte do processo de fluxo de trabalho leva para ajudar o gerenciamento da empresa a fazer uma estimativa razoavelmente precisa da data ou hora da entrega do produto.

O controle de qualidade dentro do processo de fabricação pode ajudar a garantir que o produto atenda às especificações definidas pelo cliente.Um cliente pode ser um indivíduo ou outra empresa que solicita várias unidades de produtos. Freqüentemente, as especificações do produto estão contidas em um contrato legal para a venda, por isso é importante garantir que o produto atenda às especificações antes de deixar a instalação de fabricação, ou você não cumprir legalmente o pedido. O controle de qualidade deve ser incluído em todas as partes do processo de fabricação, não apenas no final. Se um produto consistir em várias partes, cada peça deve ser verificada quanto à conformidade com as especificações antes de passar para o estágio de montagem.

Abra espaço para ajustes no plano de fluxo de trabalho, se necessário. Durante o processo de fabricação de um produto, você pode encontrar obstáculos que interrompem a produção planejada. Antecipar problemas e preparar soluções para problemas prováveis ​​pode ajudar a reduzir a chance de encontrar um problema. Parte de um fluxo de trabalho de fabricação eficaz inclui espaço de manobra, antecipando os contratempos e os problemas. Mesmo que o fluxo de trabalho pareça exageradoSS, esteja ciente de que problemas inesperados podem ocorrer, mesmo nos planos mais meticulosamente projetados para o fluxo de trabalho de fabricação.