Como escolho o melhor fluxo de trabalho de fabricação?
O fluxo de trabalho em geral é um método de projetar e organizar um processo projetado para executar uma função da maneira mais eficiente possível. Na fabricação, isso se refere à criação de um processo objetivo projetado para ajudar a atender às metas de uma ordem de fabricação. Os objetivos ao fabricar um produto para um cliente podem incluir a criação do produto, atender às especificações do produto e concluir a fabricação e a entrega do produto no prazo. O melhor fluxo de trabalho de fabricação levará em consideração informações sobre a empresa e o produto, produzindo um programa de fluxo de trabalho de fabricação personalizado feito especialmente para sua empresa e produto específicos.
Os projetos de fluxo de trabalho de fabricação usados por organizações de fabricação similares para produtos similares podem orientá-lo na criação do melhor fluxo de trabalho para sua empresa. Certifique-se de escolher um modelo de fluxo de trabalho semelhante à situação da sua empresa. Tentar usar o fluxo de trabalho de fabricação projetado por outra empresa ou para outro tipo de produto sem adaptar o plano para sua própria empresa deixará muitas opções de erro na sequência do fluxo de trabalho. Conheça as habilidades e os limites dos participantes do processo de fabricação e adapte seu plano para manter os trabalhadores eficientes e alertas, para que possam produzir um produto de qualidade.
Outra parte vital de um fluxo de trabalho de fabricação é gerenciar os materiais necessários para o processo de fabricação. Um gerente de fluxo de trabalho precisa projetar o fluxo de trabalho para que a fabricação ocorra quando os materiais estiverem disponíveis nas quantidades necessárias para executar o processo de fabricação. O fluxo de trabalho de fabricação também precisa levar em consideração quanto tempo cada parte do processo leva para ajudar o gerenciamento da empresa a fazer uma estimativa razoavelmente precisa da data ou hora da entrega do produto.
O controle de qualidade dentro do processo de fabricação pode ajudar a garantir que o produto atenda às especificações definidas pelo cliente. Um cliente pode ser um indivíduo ou outra empresa que está solicitando várias unidades de produtos. Freqüentemente, as especificações do produto estão contidas em um contrato legal para a venda; portanto, é importante garantir que o produto atenda às especificações antes de sair da instalação de fabricação ou se você não cumpriu o pedido legalmente. O controle de qualidade deve ser incluído em todas as partes do processo de fabricação, não apenas no final. Se um produto consistir em várias peças, cada peça deverá ser verificada quanto à conformidade com as especificações antes de passar para o estágio de montagem.
Abra espaço para ajustes no plano de fluxo de trabalho, se necessário. Durante o processo de fabricação de um produto, você pode encontrar obstáculos que interrompem a produção planejada. Antecipar problemas e preparar soluções para problemas prováveis podem ajudar a reduzir a chance de encontrar um problema. Parte de um fluxo de trabalho de fabricação eficaz inclui espaço de manobra em antecipação a contratempos e problemas. Mesmo que o fluxo de trabalho pareça impecável, esteja ciente de que podem ocorrer problemas inesperados, mesmo nos planos de fluxo de trabalho de fabricação mais meticulosamente projetados.