Quais são os prós e os contras da fabricação just-in-time?
A fabricação just-in-time é uma estratégia de produção que aumenta a eficiência do processo, cortando o excesso de estoque que não fornece alguma forma de valor ao cliente. Na produção, isso geralmente significa produzir cada peça apenas no momento em que é necessário, em vez de armazená-la para uso posterior, pois isso requer espaço de armazenamento caro e gerenciamento de inventário. O maior benefício da fabricação just-in-time implementada corretamente é a redução de recursos desperdiçados e um aumento geral na eficiência. As desvantagens incluem os custos associados ao transporte constante, em vez de armazenamento de peças, dificuldades potenciais na aquisição de componentes do produto no tempo exato necessário e instabilidade de preço e qualidade dos componentes necessários ao longo do tempo.
As vantagens mais significativas da fabricação just-in-time envolvem maior eficiência, redução de estoque e menor custo. Produzir todos os componentes exatamente quando eles são necessários, ou "just in time", impede o acúmulo de inventário. O espaço, o tempo e o pessoal necessários para armazenamento e gerenciamento de inventário são amplamente desnecessários quando a fabricação just-in-time é implementada adequadamente, pois deve haver pouco ou nenhum acúmulo de estoque em excesso. Além disso, a redução de estoque pode reduzir as dificuldades organizacionais do gerenciamento de estoque, minimizando o risco de que certos componentes necessários possam ser extraviados e retardar o processo de produção.
Existem muitas desvantagens em potencial da fabricação just-in-time, que podem, em alguns casos, levar a uma diminuição geral da eficiência e da relação custo-benefício. Evitar o armazenamento de inventário geralmente exige o transporte frequente dos componentes e produtos acabados necessários de e para o espaço de fabricação. Esse transporte frequente tem o potencial de ser caro e prejudicial ao meio ambiente, principalmente se o transporte a uma distância significativa for necessário. Quando o transporte de material é necessário diariamente, problemas como bloqueios de estradas, tempestades e outros obstáculos imprevisíveis podem causar atrasos e interrupções substanciais na produção. Manter pelo menos um pequeno inventário de emergência pode garantir produtividade a curto prazo, mesmo diante dos atrasos na entrega.
A volatilidade do preço e da qualidade também são fatores importantes que afetam a viabilidade e a praticidade da fabricação just-in-time. Alguns produtos contam com componentes que podem variar significativamente em preço e qualidade ao longo do tempo. A compra de um estoque significativo de certos componentes de um determinado nível de qualidade a um determinado preço pode permitir a fabricação de produtos de qualidade e preço consistentes por um longo período de tempo. Os métodos de fabricação just-in-time, por outro lado, tornam uma empresa altamente suscetível a mudanças de preço e qualidade a curto prazo. Como tal, os produtos finais produzidos por meio da fabricação just-in-time também podem variar de preço e qualidade.