O que é um cronograma de produção mestre?

Na fabricação, um cronograma mestre de produção (MPS) é um cronograma abrangente para uma empresa ou departamento. Inclui os principais elementos envolvidos na produção de um produto ou serviço final. Geralmente usado pelos gerentes de projeto, contém previsões e objetivos que ajudam o gerenciamento a fazer projeções e avaliar o progresso e o sucesso de um projeto. Exemplos de informações encontradas em um cronograma mestre de produção incluem projeções de custos, projeções de vendas e projeções do progresso esperado, mas esses cronogramas podem variar dependendo das necessidades do projeto e da organização. As programações mestre de produção geralmente são organizadas por semana, embora possam cobrir uma quantidade indefinida de tempo.

Na maioria das vezes, um cronograma de produção principal é diferente para cada projeto, pois cada projeto tem objetivos e diretrizes diferentes a serem seguidos. Essencial para um cronograma mestre de produção é o acesso fácil às informações orientadoras e às estruturas básicas do plano que um gerente precisa ter em mãos para manter um projeto no caminho certo. Ele oferece um guia rápido sobre o progresso atual e os planos futuros de um projeto e deve ter tudo o que um gerente precisa saber regularmente. Geralmente, ele não possui muitos detalhes específicos do plano de projeto a seguir, mas oferece aos gerentes que trabalham no produto um guia para tomar suas decisões.

Qualquer cronograma de produção mestre bem planejado deve fornecer diretrizes confiáveis ​​sobre as quais uma empresa pode fazer promessas de entregas pontuais de produtos. Entregas programadas podem ser importantes para armazéns e grandes varejistas, porque uma entrega grande exige mão de obra para processar a entrega. Sem um cronograma de produção compartilhado entre os departamentos, as informações mal comunicadas podem causar atrasos no agendamento que podem afetar a entrega do produto. Um cronograma universal torna as necessidades de produção claras, reduzindo a oportunidade de erros dispendiosos. As programações mestre de produção são frequentemente usadas em combinação com outros métodos de manutenção de registros, como contabilidade e estoque, para registrar e monitorar ainda mais o andamento de um projeto.

Esse tipo de agendamento pode ser usado em pequena escala para melhorar até as operações mais modestas. Por exemplo, um cronograma mestre de produção é um pouco semelhante a um menu mensal que agenda os preparativos das refeições para almoços de estudantes. Os funcionários da lanchonete usam seu cronograma mestre de produção, o calendário do almoço escolar, como um guia para planejar atividades diárias e almoços futuros do projeto. Ao saber qual é o cronograma de hoje e o que está por vir, uma equipe de cafeteria, como uma equipe de gerenciamento de negócios, pode fazer planos de longo e curto prazo para operações eficientes do projeto. Esse tipo de cronograma aplicado em uma lanchonete também pode delinear estimativas de custo ou metas de serviço para a equipe da lanchonete.