O que é um cronograma de produção mestre?
Na fabricação, um cronograma mestre de produção (MPS) é um cronograma abrangente para uma empresa ou departamento. Inclui os principais elementos envolvidos na produção de um produto ou serviço final. Geralmente usado pelos gerentes de projeto, contém previsões e objetivos que ajudam o gerenciamento a fazer projeções e avaliar o progresso e o sucesso de um projeto. Exemplos de informações encontradas em um cronograma mestre de produção incluem projeções de custos, projeções de vendas e projeções do progresso esperado, mas esses cronogramas podem variar dependendo das necessidades do projeto e da organização. As programações mestre de produção geralmente são organizadas por semana, embora possam cobrir uma quantidade indefinida de tempo.
Na maioria das vezes, um cronograma de produção principal é diferente para cada projeto, pois cada projeto tem objetivos e diretrizes diferentes a serem seguidos. Essencial para um cronograma mestre de produção é o acesso fácil às informações orientadoras e às estruturas básicas do plano que um gerente precisa ter em mãos para manter um projeto no caminho certo. Ele oferece um guia rápido sobre o progresso atual e os planos futuros de um projeto e deve ter tudo o que um gerente precisa saber regularmente. Geralmente, ele não possui muitos detalhes específicos do plano de projeto a seguir, mas oferece aos gerentes que trabalham no produto um guia para tomar suas decisões.
Qualquer cronograma de produção mestre bem planejado deve fornecer diretrizes confiáveis sobre as quais uma empresa pode fazer promessas de entregas pontuais de produtos. Entregas programadas podem ser importantes para armazéns e grandes varejistas, porque uma entrega grande exige mão de obra para processar a entrega. Sem um cronograma de produção compartilhado entre os departamentos, as informações mal comunicadas podem causar atrasos no agendamento que podem afetar a entrega do produto. Um cronograma universal torna as necessidades de produção claras, reduzindo a oportunidade de erros dispendiosos. As programações mestre de produção são frequentemente usadas em combinação com outros métodos de manutenção de registros, como contabilidade e estoque, para registrar e monitorar ainda mais o andamento de um projeto.
Esse tipo de agendamento pode ser usado em pequena escala para melhorar até as operações mais modestas. Por exemplo, um cronograma mestre de produção é um pouco semelhante a um menu mensal que agenda os preparativos das refeições para almoços de estudantes. Os funcionários da lanchonete usam seu cronograma mestre de produção, o calendário do almoço escolar, como um guia para planejar atividades diárias e almoços futuros do projeto. Ao saber qual é o cronograma de hoje e o que está por vir, uma equipe de cafeteria, como uma equipe de gerenciamento de negócios, pode fazer planos de longo e curto prazo para operações eficientes do projeto. Esse tipo de cronograma aplicado em uma lanchonete também pode delinear estimativas de custo ou metas de serviço para a equipe da lanchonete.