O que é engenharia simultânea?
A engenharia simultânea é um método usado no desenvolvimento de produtos. É diferente da abordagem tradicional de desenvolvimento de produtos, na medida em que emprega processos simultâneos, e não sequenciais. Ao concluir tarefas em paralelo, o desenvolvimento do produto pode ser realizado de maneira mais eficiente e com uma economia de custos substancial.
Em vez de concluir toda a fabricação física de um protótipo antes de realizar qualquer teste, a engenharia simultânea permite que o design e a análise ocorram ao mesmo tempo e várias vezes antes da implantação real. Essa abordagem multidisciplinar enfatiza o trabalho em equipe através do uso de equipes multifuncionais e permite que os funcionários trabalhem em colaboração em todos os aspectos de um projeto, do início ao fim.
Também conhecido como método de desenvolvimento iterativo, a engenharia simultânea exige uma revisão contínua do progresso de uma equipe e uma revisão frequente dos planos do projeto. A lógica por trás dessa abordagem criativa e prospectiva é que, quanto mais cedo os erros forem descobertos, mais fáceis e menos dispendiosos eles serão corrigidos. Profissionais de engenharia concorrentes afirmam que esse sistema de gerenciamento de design oferece vários benefícios, incluindo aumento da qualidade do produto para o usuário final, tempos mais rápidos de desenvolvimento do produto e custos mais baixos para o fabricante e o consumidor.
Existem algumas desvantagens associadas à implementação inicial da engenharia simultânea, incluindo a necessidade de considerável reestruturação organizacional e extensivo treinamento dos trabalhadores. Tais mudanças potencialmente perturbadoras e requisitos adicionais de trabalho podem ser atendidos com resistência de gerentes e outros funcionários. Além disso, geralmente há dificuldades consideráveis na transferência de dados entre funcionários de diferentes departamentos, o que pode exigir aplicativos de software de rastreamento adicionais. Além desses investimentos iniciais significativos, as organizações que buscam um modelo de trabalho de engenharia simultâneo geralmente precisam esperar vários anos antes de ver os benefícios dessa transição.
A engenharia simultânea pode ser aplicada a qualquer setor e por organizações de vários tamanhos. Polaroid, Boeing, NASA e Agência Espacial Européia estão entre as entidades mais conhecidas que implementaram com sucesso programas de engenharia simultâneos. Em um exemplo notável, os funcionários da General Electric conseguiram reduzir o tempo de projeto associado a vários componentes de motores de aeronaves em aproximadamente 19 semanas, através do uso de engenharia simultânea. Cada vez mais, os líderes empresariais acreditam que o projeto de engenharia simultâneo fornece a flexibilidade necessária para atender rapidamente às demandas variáveis de um mercado global altamente competitivo.