O que é próximo?

próximo a origem é um termo usado para descrever uma empresa estrategicamente colocando algumas de todas as suas operações próximas a onde seus produtos finais são vendidos. Normalmente, o termo é contrastado e usado para destacar a reversão da tendência de terceirizar operações de fabricação de baixos salários para os países em desenvolvimento. Nos casos de quase origem, a empresa de negócios geralmente responde ao aumento dos custos nas cadeias de suprimentos, bem como aos custos crescentes associados ao fornecimento de mão-de-obra nos países em desenvolvimento. Além de mitigar a incerteza do aumento dos custos associados à terceirização para locais offshore, existem outras vantagens associadas à tendência econômica. Isso inclui barreiras culturais, proximidade, restrições de zona de tempo e excedente de habilidades, quando disponível.

cobrindo o escopo completo de quase origens, no entanto, nem sempre significa trazer as operações de volta à sede de onde a empresa está localizada. Em vez disso, pode significar realocar ou localizar operações em uma nação vizinha quealgumas vantagens procuradas. Por exemplo, um fabricante de automóveis nos Estados Unidos pode decidir operações próximas à fonte para o México, em vez de terceirizar o mar para a China. O que é inerente à decisão é encontrar o local mais próximo possível do mercado de produtos que oferece algumas ou todas as vantagens acima mencionadas, evitando alguns dos custos crescentes da cadeia de suprimentos.

Vantagens frequentemente procuradas e encontradas no processo também ajudam a reduzir as despesas e os custos, enquanto utiliza os recursos necessários que contribuem para a missão geral das organizações. O alinhamento cultural com a empresa de negócios geralmente é mais prontamente alcançado através de quase origens devido aos recursos de capital humano terem uma familiaridade da cultura em que a empresa de negócios está localizada, incluindo proficiência com o idioma usado nessa cultura. Comunicação em muitos projetos de negócios entre gerenciamentoO NT e a equipe do projeto são uma preocupação cada vez maior. As restrições impostas pelos fusos horários tornam a comunicação um processo trabalhoso, mas o próximo ponto fornece uma solução para facilitar o processo de comunicação, eliminando ou reduzindo as restrições do fuso horário.

A proximidade também facilita a comunicação, permitindo que vários atores da empresa se encontrem regularmente quando necessário. Viajar dos Estados Unidos para o Canadá leva apenas algumas horas, dependendo do local, mas viajar para a China ou a Europa geralmente implica um tempo de voo muito mais longo. Juntamente com o acesso ao capital humano que exibe as habilidades adquiridas necessárias para executar as operações principais da organização, a quase fonte evita efetivamente o aumento dos custos na cadeia de suprimentos e mitiga os riscos associados à terceirização offshore.