O que é engenharia de métodos?
Disciplina mais adequada à função de recursos humanos, a engenharia de métodos concentra-se especificamente na integração dos trabalhadores em um processo. O objetivo fundamental da engenharia de métodos é reduzir os custos associados e otimizar a confiabilidade de um processo através da análise do desempenho das tarefas. O papel também pode ser chamado de reengenharia corporativa, pois analisa e instiga melhorias em uma prática de trabalho estabelecida. Uma alternativa de alto nível para a análise aprofundada fornecida durante um processo de engenharia de métodos existe na forma de um estudo de tempo e movimento.
O papel do engenheiro de métodos é estabelecer onde as pessoas são melhor utilizadas em um processo para permitir que elas concluam uma tarefa alocada da maneira mais eficaz possível. Existem cinco estágios principais que são utilizados durante um procedimento de engenharia de métodos, com o objetivo de atingir seus objetivos com mais eficiência. As etapas precisam ser tomadas para garantir que os processos existentes sejam totalmente analisados antes da introdução de uma nova prática de trabalho.
Ao realizar uma avaliação de engenharia de métodos, os cinco estágios que precisam ser seguidos são seleção de projeto, aquisição de dados, análise, desenvolvimento e implementação. A seleção do projeto, o primeiro estágio do procedimento, é o ponto no qual um engenheiro de métodos será encarregado de melhorar um processo. Nesse estágio, é identificado um projeto que requer um aprimoramento da eficiência ou é um novo processo de produção em que a confiabilidade, a precisão e a eficiência são de particular importância.
Os estágios dois e três de um processo de engenharia de métodos estão relacionados à coleta e análise de dados da atividade ou linha de produção existente. Esses dados podem incluir registros de saída, desenhos de projeto detalhados e registros de demanda ou desempenho do mercado. Os dados coletados durante o segundo estágio são analisados no estágio três para estabelecer a proporção ideal homem-máquina e as saídas da linha de produção. Esse terceiro estágio também pode sugerir melhorias em relação às condições de trabalho, layout do piso de produção e manuseio de materiais.
O desenvolvimento das principais melhorias identificadas durante o exercício de análise de dados é realizado no estágio quatro. É neste penúltimo estágio que as relações homem-máquina e o número de operadores alocados a uma máquina - ou o número de máquinas para um único operador - são estabelecidos e desenvolvidos em um processo viável. Uma vez estabelecidas as melhorias finais, o benefício econômico para a empresa deve ser detalhado antes de ser apresentado no nível gerencial. Neste ponto final, o engenheiro de métodos deve estar confiante em provar os benefícios do processo aprimorado para justificar o desembolso que será exigido da empresa para implementar os novos procedimentos.