Как пишутся корпоративные политики?

Корпоративные политики - это руководящие принципы, которые помогают руководству фирмы, бизнеса или компании определить свой подход к вопросам, возникающим в ходе повседневной деятельности, в том числе по вопросам роста и социальной ответственности. Как правило, они составляются советом директоров, ответственным за надзор за общими темами, которые могут определить личность фирмы и частично определить ее успех. Среди проблем, принимаемых во внимание при написании корпоративной политики, находятся факторы, касающиеся внутренней работы компании, такие как денежные потоки и рабочая сила, а также внешние факторы, такие как тенденции рынка и интерес со стороны потенциальных инвесторов и спонсоров.

Хотя корпоративные политики часто пишутся и утверждаются советом директоров, сторонние консультанты и консультанты могут участвовать в составлении политик. Юристы, бухгалтеры и другие финансовые консультанты могут собирать данные о рыночных и кредитных рисках. Они могут оценивать и прогнозировать финансовое состояние фирмы, соответствующие рынки и конкуренцию, чтобы совет директоров мог разрабатывать хорошо информированные стратегии.

Многие финансовые эксперты считают, что корпоративные политики разрабатываются для удовлетворения потребностей операционной стабильности и расширения, а также для стратегий по снижению активности. Первая из этих потребностей относится к повседневной деятельности фирмы. Операционная стабильность может включать такие факторы, как денежный поток и ценообразование. Ожидания, возлагаемые на сотрудников, качество и эффективность технологий и оборудования, а также отношения с клиентами - все это способствует стабильности операций.

Корпоративная политика также может быть написана в качестве руководства для роста или расширения. Такое увеличение емкости может включать добавление к местам, в которых может работать компания или бизнес, тем самым увеличивая размер своей потенциальной клиентской базы. Рост может также относиться к приобретению акций дочерней компании более крупной компанией или материнской компанией. В любом случае ожидается, что рост принесет большую прибыль. Политики, которые обеспечивают руководящие принципы для роста, могут направлять характер бизнеса, в который может быть вовлечена фирма, а также риски, на которые фирма может пойти и ожидаемые выгоды.

С другой стороны, большинство компаний иногда проходят этапы, на которых их деятельность должна быть сокращена. Акт прекращения роста или уменьшения операций известен как сокращение. Корпоративные политики часто пишутся, чтобы указывать направление, когда фирма сталкивается с большим риском или когда она уже понесла убытки. Сокращение, когда оно эффективно, должно быть в состоянии сэкономить ресурсы и обеспечить новые структуры и стратегии, в соответствии с которыми фирма может работать. Реструктуризация долга, продажа активов и увольнение членов рабочей силы - это действия, которые могут быть учтены в корпоративной политике, которая направляет процесс сокращения.