Как выбрать лучшую методологию бизнес-процесса?

Методология бизнес-процессов (BPM) - это план по созданию более эффективных средств ведения бизнеса. Как правило, методология - это тип плана, применяемый к бизнес-процессу, чтобы сделать его более эффективным или успешным. При выборе одного из них, хороший способ начать - собрать как можно больше информации обо всем, что связано с бизнес-процессом. Информация об организации, для которой вы разрабатываете методологию, является наиболее важной информацией, которая вам понадобится во время этого процесса. Вам также необходимо изучить доступные варианты, чтобы определить, какие из них лучше всего подходят для вашей организации.

BPM является частью области улучшения и перепроектирования бизнес-процессов. Его также можно назвать методологией улучшения бизнес-процессов, поскольку ее целью является улучшение бизнес-процессов. Первый шаг к выбору правильного - хорошо знать текущие процессы вашей организации.

Обратите внимание, какие части текущего процесса работают, а какие требуют улучшения. Опросите сотрудников, чтобы узнать, как можно улучшить бизнес-процессы. Изучите доступные данные компании, такие как отчеты о продажах, производстве и запасах, и найдите места на производстве, где операции могут улучшиться.

Одна вещь, чтобы рассмотреть, является ли новая методология улучшит операции достаточно, чтобы возместить стоимость внедрения новой методологии. Методология бизнес-процессов должна хорошо подходить вашей организации, если она будет работать. Иногда старый план, который, как вы знаете, работает достаточно, может быть лучшим выбором, чем изменение затрат на внедрение новой методологии, которая не подходит.

При выполнении дизайна бизнес-процесса цель состоит в том, чтобы повысить его эффективность путем оптимизации бизнес-процесса. Оптимизация бизнес-процессов - это средство создания эффективного бизнес-процесса, которое может включать в себя улучшение процесса, который используется в настоящее время, или разработку специализированного процесса для улучшения операций. При оптимизации бизнес-процесса компания может использовать такие этапы, как моделирование и моделирование, чтобы выбрать лучший.

Моделирование бизнес-процессов включает создание визуальных представлений о процессе, чтобы помочь руководителям и менеджерам организации лучше понять, как работает организация. Процессы построения диаграмм во время моделирования иногда называют обозначением бизнес-процесса. Инструменты, используемые в этой практике, включают блок-схемы и презентации.