Как я могу провести SWOT-анализ для некоммерческой организации?

Провести анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT) для некоммерческих организаций так же просто, как применить принцип стратегии бизнес-планирования SWOT для некоммерческих организаций. Это может быть сделано путем выявления сильных сторон, возможностей, слабостей и угроз для некоммерческой организации. Сильные стороны некоммерческой организации включают добровольную работу и пожертвования, слабые стороны включают чрезмерную зависимость от пожертвований, возможности включают правительственные стимулы, а угрозы включают слишком большую конкуренцию.

Первым шагом в проведении SWOT-анализа для некоммерческой организации является выяснение сильных сторон некоммерческой организации. Это включает определение характеристик, которые ставят конкретную некоммерческую организацию в сильную позицию по отношению ко всем другим некоммерческим организациям как в выбранной нише, так и в других областях специализации. Обеспокоенность вызывают также характеристики, которые делают некоммерческую организацию более сильной как таковой, а также те черты, на которые она может опираться для роста Некоторые из сильных сторон некоммерческих организаций включают в себя тот факт, что большая часть работы выполняется добровольцами, а также тот факт, что большая часть денег и материалов, которые некоммерческие организации используют для своих операционных расходов и благотворительности, поступают от пожертвований.

Слабые стороны, которые можно определить в SWOT-анализе для некоммерческой организации, включают в себя все факторы, которые ставят организацию в слабое положение. Такие вещи могут включать в себя тот факт, что они зависят от взносов и пожертвований. Это то, что некоммерческие организации не могут контролировать, поскольку они не могут заставить людей дать им деньги. Таким образом, некоммерческая организация вынуждена зависеть от доброй воли вкладчиков. Так как он не может предсказать, сколько он получит в любом бизнес-цикле, это очень затрудняет создание бюджета.

Возможности SWOT-анализа для некоммерческих организаций включают такие факторы, как государственные стимулы. Большинство некоммерческих организаций имеют право на получение всех видов государственных грантов, которые они могут применить к своей миссии. Помимо грантов, они также имеют право на все виды налоговых вычетов и освобождений, дополнительно освобождая капитал, который может быть применен к их работе. Другие возможности, которые могут быть использованы, включают в себя возможность организовать сбор средств, чтобы помочь им заработать деньги, и возможность организовать другие функции, такие как розыгрыш призов.

Угрозы в SWOT-анализе для некоммерческих организаций включают все те аспекты, которые угрожают дальнейшему выживанию некоммерческих организаций. Основной угрозой для некоммерческих организаций является спад в экономике, что выражается в сокращении благотворительных пожертвований. Другая угроза - слишком большая конкуренция со стороны слишком большого количества некоммерческих организаций, работающих для той же цели. Это усложняет людям выбор некоммерческой организации для пожертвований, а также приводит к разделению средств на более мелкие части.