Skip to main content

Как мне провести SWOT-анализ школы?

Чтобы выполнить стратегический анализ школы, которая учитывает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (SWOT), необходимо предпринять ряд различных шагов. Прежде чем вы сможете выполнить SWOT-анализ школы, вам нужно будет найти квалифицированного модератора. Это должен быть кто-то, кто не связан с вашей школой, поэтому вы можете захотеть заключить сделку с другой школой или учреждением, если вы не можете позволить себе нанять кого-то. Затем вы должны собрать разнообразную группу учителей и администраторов для мозгового штурма возможностей и любых угроз, а также сильных и слабых сторон вашего учреждения. Последний этап выполнения SWOT-анализа школы включает сбор всей информации и ее использование для решения конкретной проблемы.

SWOT-процесс - это тип фокус-группы, которую можно использовать для анализа идей, концепций и институтов, а также для решения различных проблем. Этот процесс имеет дело как с внешними, так и с внутренними факторами и может осуществляться двумя основными способами. Внешние факторы представлены различными угрозами и возможностями, в то время как два внутренних фактора, охватываемых SWOT-анализом, являются слабыми и сильными сторонами. Вы можете сначала подумать о сильных и слабых сторонах мозгового штурма, хотя также популярно начинать с определения возможностей и угроз. Затем можно изучить ваши сильные и слабые стороны, учитывая конкретные возможности и угрозы, с которыми сталкивается ваша школа.

Прежде чем провести эффективный SWOT-анализ школы, необходимо определить квалифицированного модератора. Модератор обычно не должен работать в вашей школе или каким-либо образом участвовать в ней, чтобы обеспечить наилучшие результаты. Если ваша школа может позволить себе нанять внешнего модератора, вам следует подумать об этом. Вы также можете обратиться в другое местное учреждение, чтобы договориться о кадровой перестановке. В этом случае другое учреждение предоставит вам модератора из своего персонала в обмен на то, что вы отправите сотрудника для проведения SWOT-анализа школы, отличной от вашей.

После того, как вы нашли модератора, вам нужно будет определить конкретные проблемы, которые необходимо решить с помощью SWOT-анализа. Возможно, вы захотите выполнить SWOT-анализ школы просто для улучшения учебного заведения в целом, хотя также возможно решение более конкретных проблем, таких как участие родителей. Затем необходимо провести мозговой штурм, чтобы определить проблемы SWOT, связанные с вашей школой. Этот процесс обычно работает лучше, если вы работаете с фокус-группой вместо одного или двух человек. Затем можно провести второй сеанс для разработки плана использования информации, раскрытой в ходе анализа.