Как мне создать план управления рисками?

Создание плана управления рисками обычно требует определения и анализа того, как вероятность события может помешать вам достичь цели. Выявленные риски обычно приводят к разработке стратегии, которая нейтрализует или минимизирует влияние событий. Практический подход может также включать оценку, устранение и снижение вероятности того, что неожиданное событие может повлиять на цель. Возможно, вы не сможете предвидеть каждое катастрофическое событие, но создание плана управления рисками может предложить дорожную карту безопасности.

Независимо от того, предназначен ли ваш план управления рисками для личного или профессионального использования, определение вероятности события часто считается важным первым шагом в разработке плана управления рисками. Риски выявляются путем анализа условий, в которых может произойти определенное событие. Чтобы сделать это, вам, возможно, придется посмотреть на вероятные результаты определенных решений или поразмышлять о вероятности того или иного события.

После того как вы определили риски, связанные с событием, следующим шагом, как правило, является оценка воздействия, которое риск может оказать на ваш бизнес или личную жизнь. Вы можете оценить риски, взглянув на стоимость и выгоду снижения угроз. Если вы решите, что затраты на нейтрализацию риска соответствуют полученной выгоде, вы можете продолжить выполнение необходимых шагов для устранения рисков. И наоборот, если затраты превышают выгоды, вы можете рассмотреть альтернативную стратегию, чтобы выдержать последствия события.

Чтобы устранить риск, следующим шагом в создании плана управления рисками обычно является разработка плана действий в чрезвычайных ситуациях для противостояния воздействию. Как правило, на этом этапе плана вы можете наметить соответствующие меры, принимаемые в зависимости от вероятности того или иного события. Этот план действий в чрезвычайных ситуациях может также сосредоточиться на том, как снизить риск и как повлияет ваша компания или личные цели.

После того, как вы создали план управления рисками, вы можете провести дальнейший анализ стратегий и непредвиденных обстоятельств. Это упражнение может помочь определить эффективность стратегий в рамках плана действий в чрезвычайных ситуациях и других областях. Еще одним возможным преимуществом является возможность распознать надвигающееся событие и дать вам возможность разработать соответствующий план действий в чрезвычайных ситуациях. Процесс управления рисками является гибким, так как шансы на неудачное событие, не указанное в вашем первоначальном плане управления рисками, могут проявиться в любое время.